跳出社区看“社区”

　　9月，有幸到成都市委党校参加了为期4天的眉山市社区党组织书记示范培训班，在这次培训参访中，我们找到了小区治理的目标和方向，看到了社区发展的差距和短板，感受到了城市治理的未来和前景，意识到了要跳出固有的社区工作思维，去思考社区发展治理的新方向。

　　正视差距，城市治理将有大前景。此次培训，深入学习了全省城市治理的部署和要求，了解了成都社区发展的历史和实践，实地参观、案例解读了清源社区、玉林北路社区、交大庭院小区等示范点位的城市治理经验，既有理论的高度，又有实践的深度。此次学习，深刻感受到了城市治理我们还需加倍奔跑，我们的体制机制还不够顺畅、党组织引领作用还不到位、干部队伍还不专业、保障机制还不健全。深刻体会到了要摒弃以往粗放管理的思维，转变“守摊子”“过得去”“差不多”的认识，改变“摆平”就了事的态度，摆脱“发展无思路、治理无门路”的瓶颈。

　　千锤百炼，社区干部将有大舞台。小区是社区的细胞，社区是城市的单元，从小区治理到社区治理、从社区治理到城市治理涉及方方面面的知识能力要求。对于直接参与城市治理的社区干部而言，既需要深厚的理论基础，又需要专业的法律思维，还要懂得群众工作的方法，这一系列的要求都体现出社区干部队伍“职业化、专业化”建设的紧迫感。由此可见，社区干部只有把提升“专业化”能力作为基层干部学习、工作、生活的奋斗目标，多从书本中学一点、向身边的先进学一点、向发达地区学一点，在千锤百炼中提升干“专业素养”，才能杜绝“自我感觉良好”的错误认识，才能在基层这个大舞台上施展得了拳脚。

　　站高望远，城市发展将有大作为。培训中了解到，成都各个社区都有3个特点：一是去行政化，各社区都进行了亲民化改造，不仅社区干部不承担行政工作，而且社区工作方法也从“行政命令”式的推动转变为“群众自发”的主张。二是有内生动力，各社区不仅培育了大量的社会组织，也形成了可持续发展的基金运转机制。三是有发展主张。各社区都结合自身实际自发整合部门力量、社会资源，以符合自身特色的治理模式推动社区发展治理。由此可见，城市治理一定要站高望远，我们每一名社区党组织书记更应该全方位谋划社区规划，善于借用部门、社会、群众力量，形成治理发展合力，推动形成共建共治共享的治理格局。

　　“心有多大，舞台就有多大”。如何推动传统社区向新时代社区转变，这是机遇，也是挑战，尚需社区干部迎难而上、迎头赶上，将我们的社区治理发展推向一个新的台阶。