做好“服务” 当好“参谋”

　　俗话说“秤砣虽小压千斤”，办公室工作即如此。办公室承担着“参与政务”“管理事务”“搞好服务”的职能，处于承上启下、联系左右、协调各方的中枢，是办文、办公、办事、办会的主要平台。为更好地做好各项服务工作，当好参谋助手作用，部办公室从“谋学”“谋事”“管人”等方面着手，为办公室高效运转提质。

　　当好谋学上的参谋。坚持例会“练兵”制度。根据《中共瓮安县委组织部2020年理论学习计划》，每双周一的学习例会，由部干部职工轮流主持进行“练兵”，因为前期疫情影响和脱贫攻坚工作原因，转变了学习方式，通过新媒体进行网络学习。针对例会上涉及科室业务方面的文件，由科室负责人组织传达学习，并提出工作安排计划和建议，予以磨练综合素质。坚持科室长“讲业务”。每次的学习例会，各科室的业务工作由科室长和业务骨干进行讲解，让组工干部互通有无，共同进步；定期组织开展以党建理论、组工业务、常用公文写作和计算机操作、网络应用、摄影技术等为主要内容的“岗位比武”活动，把组工干部培养成为多面手和业务通。坚持每周1本书活动。组建组工图书室，党内条例法规检索室，要求每位组工干部每周需到图书室借阅1本以上的图书进行自学，撰写读书笔记和学习心得，营造比学赶超的自学氛围。

　　当好谋事上的参谋。文稿起草“团队”管理。立足科室人少事多的工作实际，开展组团工作模式。将部机关干部职工按照工作性质相近、个人特长相结合，组建写作、会务、干部考察、应急事件处理、调研工作团队等，每个团队由一名副部长牵头，整合各科室人员，集中各方力量，形成合力攻坚克难。收文发文“痕迹”管理。办公室通过统一端口进行收文和发文，由专人负责管理。对所收文电，严格按规定呈批签报，实行收文“即收及处理”、发文“即签及分发”。对所有文件进行登记建立台账，实行痕迹管理，便于跟踪问效。建章立制“规矩”管理。“不依规矩不成方圆”，坚持从制度建设入手，对领导班子建设、文书处理及保密工作、办会、后勤保障、内部管理、党建工作等6个方面32项制度进行修订、完善和新增，完善后的《中共瓮安县委组织部内部管理制度》汇编成册，部机关干部职工人手一份，时刻警醒自己依规办事。

　　当好管人上的参谋。个人考核“晒”业绩。根据《中共瓮安县委组织部2020年度目标管理内部考核方案》，每季度召开干部职工述职评议大会，干部职工结合本季度工作开展情况进行个人述职，亮出创新工作，晒出工作业绩。这是对个人思想、能力、作风、经验的检阅，也便于交流学习、方法和措施。三张清单“促”督办。对部领导签批的文件及签批意见进行逐一登记，建立《来文签批督办清单》；梳理汇总各科室上报的每周工作总结及下周工作计划，建立《工作计划督办清单》。在每周一工作例会上，对各分管领导安排部署工作进行梳理汇总，建立《例会要求督办清单》。用三张清单对各项工作的开展进行督查督办、跟踪问效，有效提高了工作效率和工作落实力。“六个坚持”创模范。根据《中共瓮安县委组织部“让党中央放心、让人民群众满意的模范机关”创建工作方案》，围绕实现政治过硬、组织过硬、能力过硬、纪律过硬、作风过硬、业绩过硬“六个过硬”目标，围绕坚持“两个维护”，创建政治过硬模范机关，坚持“三会一课”，创建组织过硬模范机关，坚持“一专多能”，创建能力过硬模范机关，坚持清正廉洁，创建纪律过硬模范机关，坚持为民服务，创建作风过硬模范机关，坚持主责主业，创建业绩过硬模范机关。率先垂范，模范带头。