从喝茶中悟“选才用才”之道

　　日常工作生活中，很喜欢喝茶。每天一杯茶，香气扑鼻，神清气爽，心情美丽，工作带劲。久而久之，竟然发现喝茶和“选才用才”竟有异曲同工之处，二者可以相互启发，相互促进。

　　选茶要“对口味”，选才用才要“人岗相宜、各尽其能”。茶可以分为好多种：红茶、绿茶、白茶等，不同季节喝的茶不同，不同人的口味也不尽相同，要因时而异、因人而异。选人用人也同样如此，要明确选拔标准，严格选拔程序，切实将德才兼备的人才选出来，把有才无德的人“踢出去”。要根据工作需求，科学设置岗位，扩大范围选，公开透明选，把工作最需要、岗位最合适的人才选出来。要强化人才培养，加强后期培训，通过传帮带、专业培训、跟岗锻炼等方式，让其快速适应岗位、胜任岗位。

　　泡茶要“沸水冲”，选才用才要“大浪淘沙、强化锤炼”。泡茶要用沸水，80度最为适宜。在杯子里放上茶叶，随着沸水的不断倒入，茶叶在杯子里上上下下、起起伏伏，虽然很烫，但这正是它发挥作用、散发香气、实现价值的最好时机。人才选拔只是第一步，关键要看怎么用、作用发挥如何。要将其放在条件最艰苦、任务最繁重的岗位进行锻炼，磨练心智，增长才干，为以后发展打下坚实基础。要多压担子，当遇到急难险重的工作任务时，大胆启用年轻干部，鼓励放开手脚实干，在实践中不断提高综合素质。

　　品茶要“多道关”，选才用才要“综合考评、精准使用”。喝茶，不仅可以解渴，还可以提神、修身、怡情。品茶，是一种心境，一种艺术，需要多道程序，因此产生了“茶道”。对于干部人才而言，选用很重要，监管更重要。要进行常态监管，对标岗位标准，重点考量工作态度、工作作风、工作实效，做出基本评价。要听取各方意见，全面、客观评价干部人才，绘出“精准画像”。要加强人文关怀，经常开展谈心谈话，了解思想心理动态，帮助解决后顾之忧，进一步激发人才的工作积极性主动性创造性。

　　喝茶，滋润的是喉咙，陶冶的是情操，修炼的是心境。选才用才，选出的是人才，推动的是工作，发展的是事业。从喝茶中悟“选才用才”之道，亦悟亦深，亦悟亦浓。