近年来，甘肃省通渭县始终把信息工作作为推动组织工作落实的有力抓手，在实践中总结信息、在信息中促进工作、在工作中提炼信息，全面推行“三个三”工作法，信息工作水平不断提高，有效服务和促进了组织工作创新发展。
坚持“三到位”，推动全员办信息。始终把组织领导作为推动信息工作提质增效的前提，努力构建有人抓、有方向、有目标的工作格局。一是认识到位。坚持把信息工作置于建设忠诚干净担当的高素质组工干部队伍的高度来认识和推进，主要领导亲自安排、亲自点题、亲自督促，提要求、定调子、把方向，分管领导对信息工作逢会必讲，结合集中学习和干部职工会议，每月安排部署1次、提醒通报1次。二是责任到位。建立办公室牵头协调、各组室协同推进、组工干部全员参与的工作机制，确定专人负责报送、发布和统计等工作，层层压实责任。三是工作到位。建立信息任务分解机制，每月列出信息报送重点，把信息任务量化到人，形成“人人身上有担子、个个肩上有任务”的全员办信息工作氛围。
强化“三措施”，提高质量办信息。始终树立“质量是信息工作的生命”的理念，着力提升信息的参阅性、借鉴性和可读性。一是三级联审严把关。实行组室长、办公室主任、分管领导“三级审签”制度，对信息方向的正确性、内容的全面性、问题的精准性、数据的真实性、报送的及时性进行层层把关。二是深化学习提能力。注重全方位培养组工干部信息写作能力，建立集中学习、专题辅导、定期研讨、以老带新等提能机制，坚持每两周开展一次集中学习，对新进组工干部“一对一”帮带，教育引导组工干部学习政策、把握重点、捕捉亮点，提升信息写作能力。三是注重一线深挖掘。把基层一线作为信息的“源头活水”，深入开展组工干部知事识人下基层活动，将全县18个乡镇、93个县直机关企事业单位党组织包抓到人，每年到一线党组织不少于60天，真正沉到基层党员、干部和群众当中，及时搜集“带着露珠、沾着泥土、冒着热气”的信息。
建立“三机制”，常态长效办信息。围绕激发组工干部活力，先后两次修订组工信息考评奖惩办法，推动信息工作常态长效开展。一是建立常态通报机制。坚持信息工作“日报送、周统计、月通报”，每周对信息报送采编情况统计公布一次，每月汇总通报一次、分析研判一次，亮成绩、晒积分、促后进，形成争先恐后、比学赶超的工作氛围。二是建立定期奖罚机制。坚持每季度兑现一次奖罚，对超额完成信息任务的进行现金奖励，对没有完成任务的进行现金处罚，年底根据信息积分情况，对积分排名靠前的进行表彰奖励，并作为提拔重用、晋升职级、评优选先的重要依据，激励先进、鞭策后进。三是建立提醒约谈机制。分管领导对完不成信息任务以及积分靠后的组工干部，每季度提醒一次，主要领导年底对没有完成信息采编任务的进行约谈，并在干部职工大会上表态发言，倒逼信息工作落实。
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