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江西安义:党建“小网格” 撬动 “大治理”

江西省安义县县委组织部 胡成

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  为推动居民社区由“社区管理”向“社区治理”转变,江西安义县以社区网格为基点,统筹各领域党组织力量,健全组织体系、创新服务模式、强化考核方式,积极寻求网格治理和精准服务的最优路径,构建城市基层治理“共同体”,全面推动城市功能与品质提升。

  织密“红色网格”,照耀“担当路”。为强化党组织领导核心作用,安义县构建起“党员+党组织+小区+网格员+住户”的纵向组织体系,将辖区居民党员、在职党员、流动党员等进行统一整合,划分到每个网格,组建以党员干部为骨干的网格党小组,对城区内33个无物业管理小区、32个有物业管理小区、102条背街小巷进行全方位、全覆盖管理,使每个小区、每条巷道、每个楼栋都有人管、有人抓,切实解决群众家门口的热点难点问题。联合组建了3支日常巡查党员执法队伍,对无物业自行管理小区、有物业管理小区、背街小巷中发现的违章搭建、毁绿种菜、油烟排放等相关问题开展执法行动,确保党组织建设与网格建设同步谋划、同步推进,把网格化管理触角延伸到小区楼院每一个角落。

  激活“动力网络”,点燃“责任火”。为推进网格管理工作常态化运行,安义县结合实际,制定了《安义县城市综合管理“片区长制”“街巷长制”考核办法》,将考核对象按单位性质分为无物业自行管理小区、有物业管理小区、背街小巷、单位宿舍四类,确定责任区域,将组织机构建立运行、网格挂点单位协同作用发挥、小区街巷卫生秩序等情况作为主要考核内容,邀请第三方单位考核打分。实行挂点单位百分制考核,每月按分值权重进行换算,再根据四类考核对象形成当月四类考核成绩排名。充分运用考评结果,对每月在考核排名中考前的挂点单位给予适当物质激励,对排名末位的挂点单位主要领导,则要求在总调度室月度会议上进行表态发言。

  拓展“服务网格”,擦亮“服务色”。安义县1320名党员干部和156名网格员服务靠前,反复巡查、多次引导、频繁整改,通过“菜单式服务模式”定向开展帮办、代办、领办等精细化服务,解决了以前很多因缺少物业机构而无法解决的问题,让居民享受到了实实在在的贴心服务,真正实现了“小事不出网格、大事不出社区”。目前,服务群众258人次,提供针对性服务167次。

发布人:逆风前行 发布时间:2020-10-23 11:39 收藏 阅读人次:3522

初审:杨南方 编辑:水见文 责编:礼嘉 回复