“为治之要，莫先于用人”。近日，中共中央政治局委员、中组部部长陈希在组织部门深入贯彻落实《党政领导干部考核工作条例》电视电话会议上强调，要切实抓好干部考核条例的贯彻落实，以高质量干部考核促进高素质干部队伍建设。干部考核作为干部管理的基础性工作，对于激励干部担当作为有着极其重要的现实意义。组织部门要以高度的政治责任感和历史使命感，提高干部考核工作的质量和水平，树立务实高效、简便易行的鲜明导向，释放高质量干部考核效能，为实现“两个一百年”奋斗目标和伟大复兴的中国梦提供坚强组织保证。
精准化把握考核重点，牢牢扭住“牛鼻子”。强化政治素质考察、政治把关是识别评价干部的第一位任务。“首关不过，余关莫论”，干部在政治上不过关，学历再高、能力再强也无济于事。考察一名干部的政治素质，就要聚焦以政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力和政治自律为内涵的政治标准，把讲政治贯穿于干部考核的各领域各环节。重点考察是否深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，“四个意识”牢不牢固、“四个自信”坚不坚定、做到“两个维护”坚不坚决。重点考察是否始终保持和践行对党和人民的绝对忠诚，有无说一套做一套的“两面派”行为。重点考察是否能坚定不移地在思想上、政治上、行动上与党中央保持一致，在大是大非面前有无左右摇摆。重点考察敢不敢维护党的领导和形象，面对危害党的领导的错误思潮和行为能否勇于亮剑。
立体化开展考核工作，画好干部“全身像”。干部“画像”要画得真实立体生动，需要多维度、多层次的全方位观察。要走进干部社交圈、朋友圈、生活圈，近距离了解干部，面对面掌握干部情况，结合“四观察四看”，深入了解日常品行及作风表现。要正视工作差异化、干部个性化，通过“同质分组”划分考察对象、“量体裁衣”制定考核指标、“因人而异”灵活考核方法等分类考准考实干部工作。要创新平时考核方式，通过“纪实”“晒账”、平台任务申报等方式充分展示干部日常工作，既看到“正面”也印证“侧脸”，看到能力、看出作风，客观公正评价分析考核对象。
刚性化运用考核结果，立起用人“风向标”。坚持凭实绩用干部、以发展论干部。考核结果的运用转化程度决定着干部对考核工作的重视程度和认可程度。要坚持考核结果与干部选拔任用挂钩，考用结合，将考核结果作为干部职级晋升、评先评优的重要依据，有为者有位、无为者失位。坚持考核结果与教育培养挂钩，根据考核结果分析研判干部的长处和短板，针对性开展教育培训，填补知识空白、消除经验盲区。坚持考核结果与管理监督挂钩，及时发现干部苗头性、倾向性问题，通过提醒、诫勉谈话等强警示、促警醒，倒逼其改进工作方式方法、提升工作能力。坚持考核结果与激励关爱挂钩，开展“担当作为好干部”评选表彰，选树一批先进典型，对优秀干部给予一定奖励，激发其干事创业的积极性、主动性、创造性，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好局面。
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