用好干部考核“指挥棒”

　　为政之要，首在得人。中组部部长陈希在组织部门深入贯彻落实《党政领导干部考核工作条例》电视电话会议上强调，以高质量干部考核促进高素质干部队伍建设，激励广大干部牢记初心使命、勇于担当作为。干部考核是引导干部奋发有为、干事创业的“指挥棒”。唯有用好用活“指挥棒”，广大干部才能切实提升“愿为”的思想觉悟、增强“善为”的实际本领、激发“有为”的内生动力。

　　在优化指标中树立导向，提升“愿为”的思想觉悟。只有把干部考核指标体系优化好、担当作为鲜明导向树立好，才能从源头上解决“干与不干、干多干少、干好干坏一个样”的问题，引导干部敢担愿为。常体检。把政治标准放在首位，将政治立场、政治方向、政治原则纳入考核指标体系中，增强考核政治体检功能，确保广大干部站稳政治立场，听党话、跟党走。重全面。制定考核指标，既包括历史担当、责任担当，又涵盖制度执行力、治理能力、作风建设、党建工作等，树立担当作为鲜明导向、顾差异。要因地制宜，实施分区分级分类分岗位考核，提升针对性和可操作性。

　　在火热实践中精准识别，增强“善为”的实际本领。“治本在得人，得人在审举，审举在核真。”考核干部贵在精准、难在精准。要善于灵活运用条例规定的专项考察等方式方法，深入重点工作和重大斗争一线考核干部，全程跟踪、精准识别。无论是抗击新冠肺炎疫情斗争、脱贫攻坚战，还是防范化解重大风险攻坚战等，都要作为干部“考场”，综合分析研判，多渠道、多层次、多角度了解干部，见微知著、远近结合、延伸范围，考得深、核得准，从深从细精准识别干部，激励广大干部在火热实践中增强“善为”的实际本领，使其更有干劲。

　　在结果运用中彰显实效，激发“有为”的内生动力。“考”是基础，“用”是关键。要把考核结果与干部选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束、问责追责等结合起来，坚持“考—用—奖—培”关联、严管和厚爱结合、激励和约束并重，以用酬绩、以评促改，奖勤罚懒、奖优罚劣，既及时选拔任用又注重结果反馈，既反映问题又抓实整改，既表彰先进又激励后进，使政治坚定、奋发有为的干部得到褒奖和鼓励，使慢作为、不作为、乱作为的干部受到警醒和惩戒，激发“有为”的内生动力，让吃苦者吃香、优秀者优先、有为者有位。