提升知事识人精准度

　　干部考核是检验干部干事创业成效的有效途径，也是选人用人的重要依据。近日，中共中央政治局委员、中组部部长陈希在贯彻落实《党政领导干部考核工作条例》电视电话会议上强调，要坚持精准科学、客观公正，强化日常考核、分类考核、近距离考核，加强综合分析研判。这就要求，各级各地要注重把日常考核、分类考核、近距离考核相结合，全方位、多角度、立体化考核干部，提升知事识人精准度。

　　为政之道，在于得人；得人之道，在于识人。干部考核作为识人察人的重要环节，如果考核不实、方法不精、运用不当，不看具体事、不看实际效果，或者平时不考核、“临时抱佛脚”，就会造成考核失真、识人不准、用人失当。现实中，有的单位开展考核往往临考前才“磨枪”、在考中“走马观花”，有的开展考核时搞“一表通”、不注重区别对待，有的开展考核只注重查资料、看包装……种种简单机械的考核，不但难以考准、察实干部，造成识人失准、用人失当，还容易滋生不正之风，影响选人用人精准度，对党和人民的事业造成损失。

　　得人之要在审举，审举之要在核真。各级各地要切实按照《党政领导干部考核工作条例》要求，真正发挥考核指挥棒、风向标、助推器作用，激励引导广大干部牢记初心使命、勇于担当作为，推动各项事业发展。提升考核精度。古有李克“五视法”、庄子“九征”识人术、诸葛亮“七条识人之道”等法，不失为古人知人、识人良法。今天，我们提出要“全方位、多角度”精准识别干部，就应注重把正面评价和负面反映、平时表现和危急时刻表现、八小时内和八小时外、看“门面”与看“后院”等相结合，多渠道、多层次、多角度考核干部，提升考核精准性。坚持分级分类。按照资源禀赋、发展水平、功能定位等不同，精细化制定干部考核内容，拉直考核“标尺”；针对干部所在行业、所处区域和年龄段的不同，科学设置考核指标，让考核真正成为促进事业发展的“指挥棒”。改进考核作风。摒弃看资料、听汇报的做法，摒弃“上下一般粗”的考核方式，真正走出资料堆、走到工作现场，综合评判干部实绩，客观准确了解和评价干部。注重群众评价。走到群众中去了解干部，听听群众对干部平时表现、一贯状态的反映，了解干部解决群众急难愁盼问题的能力，把干部能不能担当、敢不敢扛事、能不能成事作为识别、评判干部的重要标准，真正把实绩突出、群众公认作为干部评价、选用的“试金石”。强化结果运用。将考核结果与干部评优挂钩，对那些实绩突出、一贯考核优秀的，及时提拔重用；对那些考核名次靠后、群众评价不好的进行约谈提醒，对不合格者坚决调整。通过立起考核“度量衡”，推动有为者有位、无为者无位、实干者实惠，营造良好选人用人政治生态，促进事业健康发展。

　　立政之道，察吏为先。新时代新征程，各地要切实抓好《党政领导干部考核工作条例》的落实，改进干部考核方式，精细、精准制定考核内容，强化干部考核作风，用好用活干部考核结果，不断提升知事识人精准度，激发广大干部干事创业激情，凝聚推动新时代改革发展的奋进力量。