用好考核干部的“三面镜子”

　　近日，中共中央政治局委员、中组部部长陈希在组织部门深入贯彻落实《党政领导干部考核工作条例》电视电话会议上强调：要以高质量干部考核促进高素质干部队伍建设，激励担当作为促进事业发展。组织部门作为干部考核的重要职能部门，要善于用好“三面镜子”，全方位、多角度、近距离地考准考实干部，不断激励干部干事创业激情。

　　用好工作实绩“显微镜”。细节决定成败。天下大事必作于细。细微处才能见真知。考核时间短，接触人员有限，需要考核者在有限的时间内搜集更多有用的信息。因此，工作实绩考核既要注重考核一时，又要注重考核一贯。要把考核的功夫下在平时，学会读心术、察人术、沟通术，通过从干部日常工作现实表现中全方位了解其德能勤绩廉，从工作实绩细微处、近距离考核其工作表现、工作能力、工作作风、工作成效，全面客观深入地掌握干部工作实绩，在细节中考准考实干部。

　　用好担当干事“望远镜”。考核是手段，激励是目标。要通过考核，达到储备优秀干部、激励干部担当作为的目的。在着眼于考准细节的前提下，要胸怀有利于党和人民利益、有利于实现伟大复兴中国梦的长远大局，通过考核发掘和培养信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬的干部。要牢牢把握德才兼备、以德为先的原则，充分挖掘干部潜能，建立容错纠错机制、搭建干部成长成才的广阔平台，强化对干部的正向激励和人文关怀，不断为党和国家事业提供人才保障。

　　用好群众公心“透视镜”。左右皆曰贤，未可也；诸大夫皆曰贤，未可也；国人皆曰贤，然后察之；见贤焉，然后用之。天地之间有杆秤，那秤砣是老百姓。群众眼睛最雪亮，群众之心最公允。考核干部要用好群众路线传家宝，坚持干部考核从群众中来，到群众中去，深入群众听取群众意见和建议。只有深入群众，才能全面透彻掌握干部的实际情况，避免以偏概全、以个别人意见代替大多数人意见的考核倾向，也只有通过把评判权交给群众，才能增强干部为民服务意识，把群众当亲人，坚守为民初心。