在《孟子·告子下》一文中，有一段话朗朗上口、千古流传：“故天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不能”。意思是说，上天将要把重要的责任加到某人身上时，一定会先苦炼他的定力，劳磨他的筋骨，饥饿他的身体，穷困他的思维，让他的行为总是不如意不顺利，这样才能震动他的心念，坚韧他的性情，增加并提升他所不具备的才能。
干部考核是干部管理的基础性工作，不仅是指挥棒，也是风向标，更是助推器。考核只是手段，目的是推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向，激励广大干部牢记初心使命、勇于担当作为，不断提高履职尽责的能力素质。因此，在干部考核中要坚持高标准严要求重实效，以“曾益其所不能”使干部想吃苦、能吃苦、愿吃苦，促进高素质干部队伍建设。
要坚持从严要求，在考核标准上“曾益其所不能”，让干部想吃苦。干部考核是一把标尺，这把尺子准确与否，严不严格，事关重大。如果尺子弹性大，不准确，标准低，轻轻松松地就可以通过，干好干坏一个样，那就会形同虚设，起不到应有作用。只有把从严要求的标准立起来，才能让干部找准干事创业的参照系，树立强烈的紧迫意识。要坚持把功夫下在平时，对那些看得准、有潜力、有发展前途的年轻干部，多交任务压“担子”，让干部主动想吃苦，想接“烫手山芋”、敢当“热锅上的蚂蚁”，在实践中不断提升综合素质。要激励与约束并重、严管与厚爱结合，有计划地抬升干部能力的“天花板”，让他们用力跳、够得着，在想吃苦中不断“摸高”提升素质。
要确保程序正规，在方法步骤上“曾益其所不能”，让干部能吃苦。干部考核是一件严肃的事，如果只是走走过场，“你好我好大家好”，轻轻松松就能过关，就会失去考核的意义和应有作用。在进行干部考核时，要坚持日常考核，将考核工作长效化，在平时工作的赛场上“选马”，把政治上可靠、工作上能干、作风上正派的优秀干部培养起来，多激励；把拈轻怕重、表里不一、投机钻营的干部识别出来，多鞭策。要在急难险重任务面前考核干部，让干部时刻树立本领恐慌意识，自觉跳出“舒适圈”，在攻坚克难中奋进，在勇于磨炼中成长。要在综合考察中正规有序，步骤到位，为干部精准“画像”，确保无空子可钻，逼着干部能吃苦。
要突出奖优罚劣，在结果运用上“曾益其所不能”，让干部愿吃苦。干部考核的目的，就是要通过奖优罚劣，让优秀干部“香起来”，让后进干部“坐不住”，以激活干部队伍的“一池春水”。因此，如何运用好考核结果的“指挥棒”作用，显得尤其重要。在干部考核中，对不怕吃苦、敢闯敢试的干部，不能拿着“放大镜”去看缺点，要鼓励尝试、宽容失败，不能因为犯了错就“一棒打死”，而是要多给机会，使其充分感受组织关怀，自觉改正错误克服不足；要把吃苦耐劳的优秀干部选出来、用起来，让他们“苦尽甘来”，尝到激励“甜头”，放在更高层次、更重要岗位上去锻炼，激励更多干部学有标杆，发自内心地愿意去吃苦。
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