“三步走”炼出考察识别干部的“火眼金睛”

　　今年，参加了几次干部考察工作，非常羡慕干部科的同事有一双“火眼金睛”，可以准确抓住细节、迅速掌握干部特点，“画像”精准、全面，遂虚心请教，总结出“三步走”方法，确保能够考准考实干部。

　　查干部档案，看特长、看一贯，深度分析干部成长路径。干部档案与干部一同“成长”，记录了干部的历史和现实状况，是干部基本情况的“缩影”。查阅干部档案，除了可以了解“三龄两历一身份”等基本条件、基本履历是否严谨合规，还可以从干部的学历背景、毕业院校、学习和成长经历中发现干部学过什么、干过什么、干成过什么，从干部经历的事件、关键时刻的具体表现、每年的考核情况中分析干部的政治能力、工作能力、专业能力。查看干部档案，在掌握“死”的客观信息基础上，分析档案背后“活”的内涵，站在专业化、高素质的视角审视干部的德能勤绩廉学，先大致描画出干部的“轮廓”，为进一步考察了解干部奠定认知基础，确保考察识别干部更有针对性。

　　到干部中间，听口碑、听意见，全面了解干部平时表现。要想考准考实干部，不能全凭自己分析、主观揣测，而要做到“兼听则明”，从其他干部群众的口中、评价中全方位了解干部表现。“他长期在乡镇工作，农村工作经验较丰富。”“该同志在遇到突发火情时，能够第一时间到场，靠前指挥，参与灭火，有较强的责任担当。”“她有一定的奉献精神，在婚礼典礼后立即回到工作岗位，确保不影响案件审办进度。”通过领导、同事的介绍、评价，近距离观察识别干部的工作状态、思想站位、专业素养和综合能力，知事识人，进一步了解干部政治品质、性格禀赋、特点不足，勾勒出干部“画像”的最显著特点，为确定培养使用方向提供依据。

　　听干部内心，察实情、听打算，综合研判干部思想动态。有的干部刚被提拔到领导岗位，角色转变较慢；有的干部年龄较大，工作积极性主动性欠佳；有的干部希望转变身份，进行一番作为……有的干部会将真实想法“藏起来”，在与组织之间编织一道“防线”，想要走进干部心里，了解干部所思所想，就要加强干部思想认同。对于干部的“成绩”进行肯定和勉励，让干部更有成就感、获得感，对于同事反映的“瑕疵”，听听干部自己的解释说明，及时纠偏鞭策，对于工作、生活中遇到的困难，多一些关心关爱，让干部体会到组织的温暖和担当，确保干部安心、舒心、用心，同时通过了解研判干部思想动态、工作感悟、计划打算，更加全面深刻了解干部，为画好的干部“画像”上色。

　　通过“三步走”，炼出考察识别干部的“火眼金睛”，帮助考准考实干部，使组织对干部的了解全面、细致，有助于将最合适的干部放在最能发挥专业特长的岗位上，为干部提供施展才华的舞台，让干部能够更好地立足岗位建功立业，这是对自己负责，更是对组织负责。