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用好干部考核的“辩证法”

吉林省白山市临江市委组织部 代朋

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  近日,中共中央政治局委员、中组部部长陈希在电视电话会议上强调,要切实抓好干部考核条例的贯彻落实,以高质量干部考核促进高素质干部队伍建设。干部考核是检验干部干事创业成效的有效途径,也是选人用人的重要依据。明年,相关市(州)县(市区旗)乡镇党委将陆续进行换届,想要选准人、用好人,其关键就是做细做实干部考核工作,科学精准考察识别干部。

  做好干部考核工作,不仅是落实从严治党、从严管理干部的要求,更是激励干部担当作为、促进事业发展的重要抓手。接下来,要以更科学的措施、更有效的举措,善用辩证思维,在干部考核中既看“大事”又看“小节”,看清“显绩”与“潜绩”,坚持“近察”与“远观”并重,推动干部考核提质增效,真正把党和人民满意的好干部选出来、用起来。

  看清“政德”,既在“大事”上看德识才,又在“小节”上察德辨才。习近平总书记指出:“什么样的人该用,什么样的人重用,都要把德放在首位。”由于“品德”具有内在性、隐蔽性和动态性等特点,往往难以精准识别,但只要下足功夫深入考察,也并非无迹可寻。俗话说,大事难事看担当。想要把“德”考实,最主要的是看干部在大是大非面前,在涉及到党和人民根本利益、核心利益方面,是否能够立场坚定、旗帜鲜明、坚持真理、坚持正义,下功夫了解干部对大是大非问题的看法、重大问题的思考、对群众的感情、对待名利的态度等,最大限度解读干部内心世界。同时,要避免“抓大放小”,精准设置考察指标体系,对政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律等主要内容逐条细化、量化,在看似细枝末节的地方,准确识别出干部的心性修养。

  考准“实绩”,既找准令人信服的“显绩”,又找准搭梯铺路的“潜绩”。“干部实绩创造在哪里,干部考核就应跟踪到哪里。”在具体工作实践中进行考核,可以更直观看清干部的素质高低、能力强弱、作风优劣。要把“显绩”看准,摸清楚干部所做出来的成绩中,有哪些是主观努力,哪些是客观条件;哪些是前任基础,哪些是现任业绩;哪些是个人贡献,哪些是集体作用,进而对干部成绩做出客观公正的评价。要将“潜绩”看清,识别出被考察干部所做的工作是形象工程还是民生工程,是短期行为还是利长远、打基础的行为,真正用全面、历史、发展的观点审视干部。另外,善于从正反两方面进行信息累积,详细查看干部工作推进过程存在的不足,对可能产生的负面影响进行评估,对干部履职情况进行精准衡量,一分为二地客观评价干部的政绩。

  精准“对焦”,既要用好“近察”这个“放大镜”,又带上“远观”这个“望远镜”。考核干部需要通过去粗取精、去伪存真,结合主要行为特征,最终得出科学的考核结果。古语云,“近水知鱼性,近山识鸟音。”要充分运用听其言、观其行、察其举的识人“三要素”,近距离接触干部,辨证式、立体化了解干部,注重从政治立场、价值取向、见识见解、适应能力、性格特点、心理素质等方面,逐一鉴别印证,仔细甄别研判。另外,需要看到很多所谓的“政治敏锐性高”的干部,平时喜欢空喊口号、摆拍作秀,在感觉到自己被组织“看得见”时,便会表现得格外积极,希望引起组织注意。对此,在干部考核工作中,要采取“远观”的方式与相关干部保持一定距离,旁敲侧击了解其“朋友圈”“社交圈”“生活圈”的声音动态和群众的评价,进而真正掌握其八小时内外、人前人后、台上台下的行为表现,坚决不让投机取巧的人“钻空子”。

发布人:零技之础 发布时间:2020-10-30 16:29 收藏 阅读人次:4570

初审:张兵 编辑:礼嘉 责编:亦风 回复