画好干部考核画

　　千秋基业，关键在人。新时代干部考核工作是加强党的全面领导，推动党中央决策部署落实的重要抓手，也是激励干部敢为人先、担当作为的客观要求。面对新时代新形势，组织部门须画好干部考核画，既要考准考实，又要考用结合，识别干部“潜力”，不断提升选人用人精准度，激励广大干部干事创业、担当作为。

　　画好平时考核“素描画”，精准识别“素颜”干部。素描是一切绘画的基础，基础不牢，地动山摇。组织部门要想画好干部考核“素描画”，必须以政治标准作为入门的“底色”，从细微处考察干部政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律等政治表现，从其细微处发现其品性、德操、素养，确保“素描画”完成更突出、更鲜明，精微精妙勾勒干部“肖像”。组织部门要发挥“解剖麻雀”精神，采用全方位、立体化、多维度考察领导干部，从干部的工作圈、生活圈和社交圈，对“德、能、勤、绩、廉”五个方面进行综合考核，认真察看“八小时之外”的干部，深挖干部生活或工作中“素颜状态”，精准识别干部的“虚线”和“实线”，才能更加深入勾勒出干部的精气神轮廓，为选贤任能提供第一手资料。

　　画好专项考核“水彩画”，突出呈现“亮点”干部。所谓素描是绘画的基础，水彩却是绘画的特殊呈现。水彩画就其本身而言，具有两个基本特征：一是画面大多具有通透的视觉感觉；二是绘画过程中水的流动性。就好比，我们在干部考核上，不能“盲人摸象”，而要“查找亮点”。特别是组织部门要善于“找茬”，从不同的角度、不同的视角来观察干部，通过针对不同部门的资源优势、发展基础、工作实际、业务特色等指标进行考核，避免“深入浅出”“色彩不协调”。同时，要从干部成长历程中掌握其发展轨迹，重点了解干部解决、处理复杂问题的能力，把准能力素质和思想动态的变化规律；要听其言也观其行，把近期表现与后期作为结合起来，查看是否知行合一，有始有终，让真正有“亮点”的干部更加善于担当、勇于担当、敢于担当。

　　画好年度考核“油彩画”，拓宽发展“有为”干部。绘画最高阶段为油彩画，重点强调表现力和技术力。干部考核中“考”是基础，最终发展“有为”干部才是目的。特别是，要注重将年度考核的结果与选人用人、培养教育、激励约束等方面相结合，给“不自觉者”以警醒，给“主动为者”以鼓励；同时，让“有为”干部“粉墨登场”，有干劲、有奔头、有盼头，把最终考核结果作为干部选拔任用、培养教育、管理监督和激励约束的重要依据。优先拓宽发展群众满意的党员干部，让受累者“被重视”，让吃苦者“更吃香”；对干事创业精气神不够、工作实际不突出干部进行心理疏导、强化意识、激发热情，鼓励担当；对不作为、乱作为的干部进行惩戒和警示，推动有为才有位，突出实践实干实效，让那些想干事、能干事、干成事的干部有机会在人生舞台上发光、发热。