上面千条线，下面一根针。临近年终岁尾，各项检查验收、考核评比等接踵而至，“你方唱罢我登场”，让基层疲于应对，不堪重负，甚至焦头烂额，苦不堪言，不仅耗费了大量精力，也影响到工作的正常开展。基层工作千头万绪，繁杂琐碎，如何减轻基层负担，让基层轻装上阵，是摆在我们面前的紧迫课题。
在公路安全治理中，把“超高、超宽、超重”的“超载”现象作为重点。联系当前，个别地方基层之“车”也出现了明显的“超载”现象，必须大力整治，方可行稳致远。
从检查标准上解决“超高”的问题。高标准、严要求，是各级在开展考核评比工作时应该坚持的原则，也是对基层工作的有力促进。但是个别地方在检查工作时，出现了脱离实际的“层层加码”现象，把原有的标准一抬再抬，让基层即使用力“跳一跳”，依然还是“够不着”，长此以往，不仅起不到检查评比应有的激励作用，还会挫伤基层的积极性。因此，各级在开展年终检查时，要严格进行总量控制，坚决撤销那些没有实际价值、劳民伤财、虚头巴脑的督查检查事项；要坚持循序渐进，结合基层实际，科学制定标准，坚决杜绝“拔苗助长”现象，让基层建设之车不“超高”。
从考核范围上解决“超宽”的问题。在年终考核时，各级要严格控制考核范围，可考可不考的事项，就不考；没有实际意义的考核，要撤销；未明确要求考核或缺乏法规依据的，要取缔；对重复考核交叉考核的，要合并。各级要一律停办保留目录以外的考核评比活动，从严控制新增的考核评比项目，坚决防止考核评比活动的数量反弹。要通过加强对考核范围的清理和规范，避免多头考核、重复考核，切实简化考核程序，收窄考核范围，提高考核效率，从源头上解决考核过多和基层迎考备考负担过重的问题，让基层干部从疲于应付中解脱出来，轻装上阵抓落实。
从减轻负担上解决“超重”的问题。年终岁尾，基层需要做的事很多，方方面面都需要基层干部去抓落实。只有充分为基层减负，才能让基层干部有更充沛的精力去干工作。要坚决防止形式主义、官僚主义之风死灰复燃，从上率下精简文件数量，少发文、发短文；提升会议质量，少开会、开短会、讲短话；减少工作“留痕”，多看实绩、少看痕迹；简化考核评比，不层层陪同、不迎来送往。对基层干部，要关爱其生活，解决后顾之忧，关心其成长，拓宽进步渠道，让“想干事、能干事、干成事”的干部脱颖而出。要坚持求真务实，不搞花拳绣腿，不要繁文缛节，不做表面文章，大力解决基层“超重”问题，真正做到以落实检验工作实绩、以实绩检验工作成效。
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