用好政绩考核“指挥棒”激励担当作为

　　为政之要，首在得人；知事识人，重在考核。当今，我们国家正在面临百年未有之大变局，干部考核必须把政治标准摆在首位，贯穿始终，思考如何用好“指挥棒”。考核过程中，以党中央重要指示精神为准，党中央贯彻什么就重点考核什么，充分发挥考核激励作用，激发领导干部干事创业热情，推进高质量发展。

　　“先”声宣传，加强思想重视。政绩考核是一个常态化、经常性的工作，要将其在日常工作中体现出来，避免“平时不考核，年终算总账”情况的出现。各单位结合《党政领导干部考核工作条例》，根据本单位工作实际制定一套符合本单位发展的考核方式和考核指标，并将制定的考核条例宣传下去，令单位每名工作人员清楚明白本单位考核条例具体内容和施行情况，加大领导干部和工作人员对政绩考核的重视程度，真正发挥好政绩考核“指挥棒”作用。

　　“中”坚考核，强化考核监督。知事识人，重在考核，针对领导干部在日常工作中能否做到履职尽责，能否出色完成日常工作进行考核，对领导干部在面对急难险重工作、复杂情况时所能取得的工作效果进行考核，注重其在抓党建工作中取得的工作成效，考核领导干部“德、能、勤、绩、廉”五大重要方面。考核中要坚定做到以工作业绩辨识人才，要多到一线看，多听群众言，多观细小处，将定性指标和定量指标相结合，将考核事与考核人相结合，强化监督考核力度，真正将会干事、能干事、干成事的人才选拔上来，提升为人民服务的能力和水平，发挥好中坚力量。

　　“后”劲运用，激励担当作为。政绩考核效果好不好，关键在于考核结果运用到不到位，用好“指挥棒”，就要强化结果激励作用。政绩考核工作完成后，注重对其结果的运用，要奖优者、罚劣者，真正让有才能、干实事的领导干部突显出来，树好“旗子”，形成榜样和典型，向榜样学习，见典型反思，以结果运用强化干部考核激励作用。用好政绩考核“指挥棒”，以严格的干部考核督导每位基层干部树立正确的政绩观，不驰于空想，不骛于虚声，真正将自己的工作能力落实成工作业绩。

　　政绩考核是工作中的一项重要环节，是工作中指向引路的“指挥棒”，是指引航线的“引航灯”，是加速前进的“助推器”。面对这一场场“考试”，要求各级领导干部必须在平时学实学深，在期末考中考出一个好成绩，积极担当作为，切实提高贯彻新发展理念的能力和水平，不负期望，不负人民，不负初心使命。