谨防检查考核“模板化”

　　入户调查时，检查组问村民“每周能吃几次肉”，回答“一周一次”不合格，必须回答“想吃就吃”才算通过……不少基层干部向《半月谈》记者吐槽，迎检时会碰到一些教条主义的考核方式和检查细则，为此他们要费尽心思琢磨上级心目中的“标准答案”。

　　现实条件下，一些地方检查考核过于教条刻板，与基层实际脱节，与上级要求脱钩，有的高高在上抓考核，预先制定“一刀切”的考核指标，再到基层简单对“答案”，让检查考核逆向而行，让抓落实沦为模板复制；有的趋奉上级迎考核，工作重心不在于沉下心来全面抓落实上，而是揣测上级的考核偏好，再对标精心编数据、造台账、做盆景，诸如此类的考核模式，既难以检出真问题、考出真成绩，还会让迎检陷入“模板化”的教条主义、形式主义境地，滋生弄虚作假歪风。

　　不可否认，对照年度工作目标任务设定考核标准，一条一条开展检查考核，有助于给工作推进纠偏定向。但如若抛开迎考对象的个性特征和实际成效于不顾，只是按照事先设定的程式，以考核模板简单做评判，就让检查考核僵化模板化，如此考法很难实现“精准画像”“动态成像”，必然会让考核结果“千篇一律”“千人一面”，让工作陷入死板的固化模式。只有准确把握考核“指挥棒”的舞动方向，接地气地分类制定考核细则，才能让检查考核更贴近实际，挖出更多关键有价值的实际内容。

　　检查考核是发现问题、压实责任、推动工作的有效手段。针对一项考核指标，对照考核模板一一过筛子，只能得出“是”与“非”的简单定论，殊不知，定论之外，包裹着更多隐形的预期成效、延伸的成果转化等重要信息，如果不深入进去进一步挖掘，把考核内容掰扯开来详加甄别，而只是“捂着盖子”盲目作判断，就会让检查考核结果失真失准，更难以把责任压实、让工作抓实。可以说，检查考核“模板化”，耗费的是各级宝贵的人力、财力、物力资源，不仅难以捞到有实际内容的“干货”，还会让迎检逐步演变为“唯上级标准答案是从”的怪论，此种怪象需要下大力气予以整治。

　　检查考核须谨防“模板化”。要精准精细制定考核细则，多渠道征求意见建议，多深入到基层群众中去开展有针对性的调查研究，多吸纳基层的意见、群众的声音，杜绝“拍脑壳”定标准、做决策，多一些集思广益的观点碰撞、思想融合，确保考核细则指向性、操作性更强；同时，要立足考核对象实际，对征求到的意见建议进行综合分析、比较、优化，以“解剖麻雀”的要求把考核细则定细定准定实，让考核方式、考核指标、考核内容与基层实际充分契合，着力打破检查考核的“模板”、校准考核“指针”。

　　另外，要强化检查考核的监督管理，深入一线开展不打招呼的督查检查，对于“只看表面，不顾实效”、对照“标准答案”简单打分等“模板化”考核，要立即叫停、限期整改、跟踪问效，必要时可以追责问责，督促推动考核回归本位；对于辛辛苦苦务虚功、老老实实做样子的迎考单位，要延伸开展督查检查，着力摸清问题源头、找准问题症结、推动问题解决，对相关责任人要强化教育引导，坚持“对上”与“对下”统一起来破除考核模板，推动检查考核向深里走、往实里抓。