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小康路上的“红色物业”

江苏省昆山市淀山湖镇物业管理中心 许天文

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  走进新时代,江苏省昆山市淀山湖镇的“三区”建设再起风帆,在风雨兼程中奔赴美好生活,在同舟共济中勾画幸福家园。畅想2020,“十三五”收官在即,承上之余,是全面建成小康社会的使命必达;启下之预,是“六稳六保五争五最”的突破升华。当我们回首抬眸,在小康之路的砥砺同行中,“红色物业”的这一处风景“驿站”,当可“管中窥豹”、初见注解。

  “红心”点亮“民心”,党建引领“掌好舵”

  物业与物权、小区与社区,既如天生双子星彼此闪耀,又如鸳鸯子母环相互嵌套,是城镇化建设的新兴产物和枢纽轴承。于今想来,不过短短数十年的诞生演绎,却又格外吸引着民声的“回响”和发展的“脚步”。

  小康路、民心桥,通达康庄红旗摇。物业领域的“话题性”,因为贴近生活而街头巷议,因为服务民生而耳提面命,随着市场化经济的布局整合,民间资本、集团力量、国有企业,各类市场主体在其间“翩然起舞”,寻求多元经济的稳定强支撑和中国特色的民生最优解,“红色物业”应运而生。

  一方面,自上而下的红色网络覆盖,正在倒逼物业企业“健康瘦身”,简化冗余的企业行政枝节、末梢,强化党建的组织阵地活力、动力;另一方面,纵横联动的党建平台联盟,也在助力物业企业“赋能增效”,提高政企互动的攻坚破壁“穿透力”,提升民生关切的红管先锋“续航性”。

  “智理”深化“治理”,多元共建“划好桨”

  改革之初,联产承包改变了市场运转模式、释放出新型生产关系的物质活力;小康之始,技术进步集约了人力管理成本、延展出更为高效的企业生存法则。可以说,生产力的进步,让“后改革”时代的我们,能够挣脱手脚的束缚,站在时代潮头去瞭望今后未来的广阔蓝图。

  科技改变生活,万物皆可互联。现如今,“红色物业”正以超频链接的方式,改变物业管理与社区治理的框架体系,以一种更为扁平化的状态将“智慧家园”解构重塑。立足社区“网格关”,网格员掌上终端让小微事项闭环处结、“红管家”线上群组让生活琐事一站受理;盯紧小区“入口关”,汽车道闸系统线上管理、电动车射频技术捆绑追溯、人脸识别装置安防加“锁”;聚焦单元“门禁关”,可视装置让访客来访实现远程确认、智能模块让电梯自动识别并禁止电动车上楼。

  除了硬件升级带来的可见便利,体制机制的敢于突破和勇于创新更见“智理功夫”。一方面,我镇聚焦“智囊圆桌”构建,通过定期联席的“2+X”协商机制,以及三方共建的“三位一体”共建模式,充分听取智囊业主民情民意、靶向聚焦小区治理条线块面;另一方面,我镇持续推进“智联互动”,积极促成社区与社区的“专项联盟”、社区与物业的“清单联建”、物业与物业的“专业联精”,形成横向倒边、纵向到底的“网格化”工作覆盖。

  “盆景”映射“风景”,创新项目“撑好船”

  近年来,淀山湖镇以“红色物业”提质增效为先导,深度聚焦“红色细胞”在各类主体及活动中的带动作用,通过各类专项行动开展和创新项目落地,积极推进多元共治“红管家”和多方共管“红小区”的“红双喜”工作阵地覆盖,进一步完善了基层社会治理体系,同时也进一步提升了基层现代治理能力。在这走进新时代、走好小康路的一路前行中,一个个“金点子”于实践中见真章,一个个“新法子”在身边见实效。

  针对小区多元治理,我镇创新推进“五维四理”工作模式,依托我镇利民社区在悦上海小区的成熟治理经验,吸纳物业党员进入社区党支部,通过物业与社区党建联盟的方式,首创“相帮弄”党建品牌,进一步破解社区治理中的物管“痛点”,并在镇级层面进行“变形复制”,形成一树海棠满园香的工作局面;针对小区安全保障,我镇探索实践“消防物联”体系项目,聚焦住区消防安全现实情况和客观需要,以物业党员为箭头,打造“消防+物业+居民”的三级垂直消防梯队和“一点事发、临点响应、网格互动、全域布防”的住区消防网络;针对小区矛盾调节,我镇酝酿成型“善治调庭”调处机制,“筛网”社区领域矛盾纠纷,通过物业党员、业主党员、社区党员、职能党员的“四红四调”,梳理成型以自治、德治和法治为“滤芯”的链式调处体系,进一步推动镇级物业管理工作和社区治理工作相互延伸渗透、挂钩联动。

  行文至此,本该以一种更为“平视”的视角,让故事传递心声、让人物动人心扉,然而,身处改革潮头、迎面波澜壮阔,实在有太多感慨想要一抒胸怀。这是我们的新时代,也是每一个中国人的圆梦时分。回首来路,我们正在眼见小康,我们也在感受小康,我们更在超越小康。

  生逢盛世歌且壮,慷慨奋蹄辉煌行!
发布人:梧桐细雨 发布时间:2020-11-19 14:06 收藏 阅读人次:2972

初审:钟辉 编辑:亦风 责编:李一画 回复