蓦然回首，参与基层扶贫工作已近5年，在这段时间里，我学习了工作方法，积累了工作经验，提高了工作技能，我的“官位”也经历了从帮扶人责任人到第一书记，再到扶贫办主任的“升迁”。无论处在何种位置，我始终坚持干真事，干实事，为扶贫工作贡献个人力量。
当上帮扶责任人，以精准施策帮助贫困户脱贫
2016年1月，我成为一名基层公务员，与9户贫困户结成帮扶对子，当上了帮扶责任人。作为一名扶贫“小白”，我首先做的是学习扶贫政策，学习前辈的工作方法，学习与农户打交道方式，在较短时间内掌握基本技能和工作要求。然后我挨户走访帮扶户，通过“看”“问”“闻”等方式摸清各户的家庭情况，找准致贫原因，并根据每户的家庭人员、劳动力、农业技术、发展意愿等因素分别制定切实可行帮扶措施。如，引导富裕劳动力外出务工，鼓励有种养、殖技术的家庭发展农业特色产业，为住房存在安全隐患家庭争取危房改造政策等。每隔半个月我都会到贫困户家走访，动态了解他们对帮扶措施内容的推进情况，及时帮助他们解决一些现实困难。经过一年的努力，帮扶户的家庭收入增加了，危房户也搬进了新房，3户贫困户在当年顺利实现脱贫。
当上第一书记，以发展产业壮大村集体经济
2017年4月，我当上了村第一书记。这个村是非贫困村，地势偏僻、交通不便，全村17个社的通社路均为泥结石路，全年的村集体经济只有2000余元的山林承包费，发展几乎处于停滞状态。鉴于此，我和村“两委”班子成员以及部分社长通过会议、跑现场、访乡贤等方式寻找发展路子，制定了3年发展规划。我们向镇政府争取到土地整理项目，完成1200亩林、田、水综合整治，硬化5.2公路通社路；对土壤样本鉴定后，通过“公司＋村集体＋农户”的模式引进返乡创业成功人士发展中药材枳壳500亩；成立茵红李家庭农场，栽种茵红李550亩；采取村集体购进鱼苗、农户管理的方式，利用村集体的3口塘堰发展水产养殖。村上有了自己的产业，收入来源拓宽，村集体经济不断壮大，全村面貌也慢慢变好。
当上扶贫办主任，以统筹联动推进各项工作
2018年2月，我当上了扶贫办主任，工作面更广、工作量更大、工作难度增加，镇“三有”、村“五有”、户“两不愁三保障”皆需统筹推进，项目建设、扶贫系统数据录入、资料归档等工作内容必须兼顾。我深知一个人是不能完成这些工作的，要发挥团队力量。我细化了办公室成员的条块分工，明晰了工作职责，加强了与其它办所的联动协调，保证有人干事、事有人干。我主动挑重担，负责最难、最繁琐的工作任务，“5＋2”“白＋黑”成为了我的工作常态，有时我大半个月时间都没回家，母亲生病住院也只能托付亲戚照顾。经过努力，我们圆满完成了各项工作任务，顺利通过了年底的脱贫攻坚交叉检查。
当前，脱贫攻坚战已进入收官阶段，只要帮扶责任人、第一书记、扶贫办主任等广大基层扶贫干部克服厌战、懈怠情绪，坚持干真事、干实事、干好事，一定能取得最终的胜利。
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