中国特色社会主义进入新时代，新时代要有新气象新作为，领导干部必须强弱项、补短板、学真本领、练真功夫，从而为有效建设伟大工程、推进伟大事业、实现伟大梦想夯实基础、提供条件。特别在疫情防控、抢险救灾、脱贫攻坚等重大斗争一线不仅是培养干部的“跑马地”，更是检验干部的“比武场”。党员干部只有在斗争中磨砺、在斗争中选拔，才能彰显干部成长的时代特征。组织人事部门要善于精准考察识别一线好干部。
坚持一线考察，采集干部信息。“近水知鱼性，近山识鸟音”。精准识别干部不仅要看干部怎么说，更要到一线看干部干了什么事、干了多少事、干得怎么样，组织和群众认不认可，从而掌握第一手材料。不仅要针对疫情防控、抢险救灾、脱贫攻坚等重大斗争一线的不同工作要求，个性化制作干部履职清单，组织一线干部定期进行自我评估，按时开展履职报告，增加“面对面”交流频次，加强对一线干部的直观了解。还要采取随机调研、专项考察、单位推荐、定期分析等方式，多渠道对干部进行深入了解、立体考察、会诊辨析、精准识别，从街谈巷议、村民口碑、谈心谈话中了解干部的履职情况，对一线干部的履行职能、工作实绩、团结状况、廉洁从政等方面情况进行民主测评，开展评级打分，通过分析领导认可度、同事支持度、群众满意度，切实准确掌握一线干部的口碑评价。
坚持角度分析，构建干部形象。“横看成岭侧成峰，远近高低各不同”。精准识别干部要坚持正、负面评价双向对比，德、能、勤、绩、廉一体分析，“八小时内外”联动观察，为干部构建“真实画像”。制定重大斗争一线干部政治担当正面评价标准和负面表现清单，变抽象衡量为量化考核，把好政治首道关。建立“重大斗争一线干部德行综合评价机制”，围绕同事介绍，谈心谈话了解，群众反映等方式，详实了解干部在重大斗争一线中表现出的政德修养，让德行评价有抓手。要围绕工作实践能力、服务大局能力、决策分析能力、开拓创新能力、组织协调能力，探索建立内容全面、分层分类的能力指标评价体系，确保能力考察客观精准。将干部监督工作嵌入“八小时”外生活，借助“谈心谈话、个人重大事项变更报告”等制度，全方位了解一线干部的“生活圈、社交圈”。
坚持维度评判，深挖干部潜质。坚持“上级推荐”和“下级评价”相结合。一线干部受交办任务多，与群众打交道也多，要把评判权交给群众，扩大民主评判范围，使研判结果相互补充、相互支撑。坚持“点上查档”与“面上谈话”相印证。既看静态的档，了解一线干部的基本信息，分析一线干部的成长轨迹，能力特长；又看动态的人，通过谈话分析，印证了解一线干部的精神状态、想法观点、个人特质，通过动静结合，立体化呈现干部特征。坚持“岗位需求”和“干部特质”相统筹。注重岗位比选，强化以事择人，全方位评估重大斗争一线干部适岗方向和发展潜质，增强干部调整前瞻性，成为决策参考的依据。
先锋文汇
赞