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江苏泰兴:“三建三强”打造不走的扶贫工作队

江苏省泰兴市委组织部 朱隆基

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  近年来,江苏省泰兴市紧紧围绕打赢脱贫攻坚战、实现乡村振兴的目标,通过组建“决胜小康”群众工作团、实施新乡贤回流工程、下派“第一书记”等方式,助力经济薄弱村、软弱涣散村,打造出一支“不走的扶贫工作队”。

  建立“科学”的综合考评机制,强化考核全面性。下派干部考评的主要内容,从短期的经济增长转到组织建设和项目可持续性上来;将基层组织建设考评作为对选派干部重点考核内容,通过市委组织部、乡镇(街道)党(工)委、村居民群众三个维度立体化考核考评;建立产业项目“事前、事中、事后”可持续发展评估监测制度,将评估结果纳入选派干部任期考核结果中。通过多种方式保障帮扶成效的稳定持久,摆脱了产业项目发展中出现的形式主义和短期功利行为。

  建立“弹性”的期满留任制度,强化下派长效性。对任职期满的下派干部,结合乡镇党委意见和任职村需要情况,采取期满改任“名誉书记”等方式,拓展选派任期,确保选派工作的延续性;不断完善下派干部的保障和激励机制,做到“以事业留人、以感情留人、以待遇留人”,一定比例的下派干部已长期驻村工作,推动各项工作真落地、见实效;“给钱给物,不如建个好支部”,下派干部通过自身的政治优势、专业优势,帮助软弱涣散村党组织从体制、机制上理顺关系,推动党建资源向下集聚,帮助任职村挖掘培养了一批优秀的村党组织带头人,在选优配强村“两委”班子成员的过程中发挥了显著作用。

  建立“连贯”的难点村挂扶制度,强化帮扶连续性。针对一些基础弱、底子薄的难点村,建立常态化的挂扶制度。推行难点村与派出单位结对制度,针对下派干部任期期满后无法“续约”的情况,由派出单位另选适合人员持续进行挂扶;将挂钩帮扶工作与部门单位年终考核“捆绑”,确保选派帮扶不断档、不脱节;派驻单位利用人脉优势、资源优势,通过培育发展特色优势产业、推广高效农业、引进工业项目等方式,帮助多个难点村从源头上解决村集体发展后劲不足的问题,有效促进村集体经济持续增长、大幅提高村民经济收入。

发布人:要啥自行车 发布时间:2020-12-16 09:11 收藏 阅读人次:858

初审:杨南方 编辑:水见文 责编:礼嘉 回复