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莫让干部考核“变了味”

安徽省淮南市大通区大通街道党工委 陈倩

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  年终岁末,干部年度考核也随之而来。“干部考核是干部管理的基础性工作,发挥着指挥棒、风向标、助推器作用。”在“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的正确导向下,考准考实干部尤为重要。而随着过度考核、过度留痕、“差不多主义”“老好人主义”等新老问题交织、新矛盾滋生,形式主义、官僚主义也“变相”“抬头”,让干部考核“变了味”。

  避免“新瓶装旧酒”,考核“真味”不足。90余页的考核办法、十五大类百余小类的考核指标、重复性指标、考核对口模糊……“过度考核”让干部实绩“失真”,极易变为临时的、虚假的、“赶出来的”政绩。各级主管部门要根据《党政领导干部考核工作条例》、“德能勤绩廉”表现和工作实绩,严标政治标准“基准线”,精准设置考核指标,依据考核评价指标科学“加权”、公平“赋分”,画好20字好干部“标准像”,保证内容真实性、方式规范性、结果可用性。要因时因势调整考核具体内容,注意区分结果性指标和过程性指标、客观性指标和主观性指标,在不断规范适应中提升工作效率、效益、效能,避免考核“新瓶装旧酒”。要结合一线实际需求,突出平时考核、专项考核,倒逼考核内容能够有效指导工作,学用贯通、知行合一,确保与主责主业、专业能力“不脱节”“不掉链”,有效杜绝“为官不为、为官乱为”行为。

  避免“绕着问题走”,考核“辣味”不足。“上热中温下冷”现象是考核难以落地生根、开花结果的集中体现,破除考核方式“中梗阻”,必须要坚持“注重实绩、群众公认”原则,强化基层一线群众“话语权”,把平台搭起来,把问题摆出来。要优化“可量化、能定责、可追责”考核机制,结合考核结果,积极探索高质量竞赛考核的新模式,鼓励“晒单”成绩,有力营造同事间、部门间“比学赶帮超”的良好氛围。要注重干部“一贯表现”和“一线表现”,合理划分“平时、年度、专项、任期”考核时间节点,警惕“绕着问题走”思想和“一团和气”现象,确保时刻传导压力、红脸出汗,防止干部“带病提拔”。同时要按照“缺什么补什么”原则,严格遵守考核纪律,自觉接受监督检查,坚持把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去,多些真刀真枪、“辣味”十足的考评,敢于动真碰硬才能及时查缺补漏,力求“提神醒脑”又“强筋壮骨”。

  避免“一评了之”,考核“回味”不足。“评”的生命力在于“用”,如若“一述了之”“一评了之”,即使区分出“优秀”和“不称职”等次,也难以到达考核结果的“最后一公里”。一方面,要坚持“评”“用”结合,建立正面清单和负面清单,规范畅通“述职—测评—谈话—核实—反馈”考核程序,加大干部培养力度,推动形成考核部署、组织、落实、督查环环相扣的“实绩档案”,以此作为奖励、嘉奖、人事调整、整改、“回头看”的基本依据,避免“头重脚轻”“气滞血瘀”。另一方面,要以解决顽固性、隐蔽性、复杂性问题为导向,配置考核惩治和激励措施,既能让落后的考核主体“知耻而后勇、知弱而后强”,从而达到“教育一个,震慑一片”警示效果,又能让先进的考核主体“有为者有位、吃苦者吃香”,从而达到“奖励一个,示范一片”良好效果。

  “功成不必在我,功成必定有我”是广大党员干部风雨同舟、接续奋斗的指路明灯,切莫让考核内容、考核方式、考核结果成了“失真、失准、失实”的“代名词”,让干部考核成了“秀场”甚至“斗场”。
发布人:不忘初心的mirror 发布时间:2020-12-22 09:00 收藏 阅读人次:6894

初审:王战坤 编辑:李一画 责编:亦风 回复

1蓉儿发布时间:2020-12-22 14:52

文章一如既往耐读耐看

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2yy099发布时间:2020-12-23 09:22

干部考核是干部管理的基础性工作,发挥着指挥棒、风向标、助推器作用。切莫让考核内容、考核方式、考核结果成了“失真、失准、失实”的“代名词”,让干部考核成了“秀场”甚至“斗场。

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3凉月满天的围脖发布时间:2020-12-24 10:24

干部考核是干部管理的基础性工作,发挥着指挥棒、风向标、助推器作用。切莫让考核内容、考核方式、考核结果成了“失真、失准、失实”的“代名词”,让干部考核成了“秀场”甚至“斗场。

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