舞动高质量考核指挥棒

　　中共中央组织部印发《关于改进推动高质量发展的政绩考核的通知》，要求进一步改进地方党政领导班子和领导干部政绩考核工作。干部考核是检验干部担当作为的“测量尺”，各级组织部门要发挥考核“利剑”作用，擦亮高质量考核的底色，发挥干部考核指挥棒、风向标、助推器作用，从而调动党员干部干事创业的积极性、主动性、创造性，促进党员干部担当作为。

　　舞动高质量“创新考核”指挥棒。考核不能总是延续老路子，与时俱进才是硬道理。习近平总书记强调，“唯改革者进，唯创新者强，唯改革创新者胜”。古往今来，创新都是推动事物发展的不竭动力。目前，个别地方的干部考核还存在形式单一、内容老套等问题，过多聚焦考核谈话，把干部之间的互评当成干部优秀与否的“过场”，成为被考核单位心知肚明、早已知晓的套路，导致“干得好不如为人好”的倾向。作为考核主体的组织部门，还需不断创新干部考核方式方法。创新考核形式，可以充分运用信息化手段，研发网络测评系统，建立考核结果信息库；把日常考核、年度考核、专项考核等手段综合起来，实时掌握干部的工作表现，为选人用人提供重要参考；利用谈心谈话、走访调研、网上评价等方式，多渠道多方向了解评价干部；建立领导干部“个人成长账户”大数据，实时监测，动态管理，提高考核准确性和实效性。

　　舞动高质量“精准考核”指挥棒。考核不是照单全收，更不是走马观花，要提高考核的“精准度”。推进精准考核是高质量干部考核的必然要义，要突出重点目标、关键群体、关键问题、关键理念，把准干部考核“风向标”，对准干部考核的“焦距”，切实把干部考在点上、考在细处。“操千曲而后晓声，观千剑而后识器。”干部实绩在领导和同事眼里，更在老百姓的心里。全方位知事识人，是做足“精准考核文章”的前提。坚持从群众口碑中考察评价干部，建立健全群众对干部的评价机制，让那些群众的“知心人”能够通过考核脱颖而出；坚持细化量化亮化考核内容和考核方式，优化考核机制，从考核对象分类上和考核计算评分上体现差异化，避免干部考核“一刀切”，为考准考实党和人民需要的好干部开出精准“药方”，让考核合实情、出实招、显实效，树立正确的干事创业导向。

　　舞动高质量“激励考核”指挥棒。考是基础，用是关键，考用结合是对考核最好的“回声”。“赏善而不罚恶则乱，罚恶而不赏善亦乱。”考核结果的运用，关系到考核的生命力和公信力。考核走过场、做样子，考核的结果与选人用人就会脱钩。考核优秀的得不到重用，考核一般的快速成长，使得无为者有位，有为者无施展的舞台，不仅冷了优秀干部的“心”，更会助长庸者的“气焰”。因此，必须建立健全表彰奖励制度机制，将考核结果与选人用人挂钩，打通干部考核“最后一公里”。强化考核结果运用，让工作干得好的“露露脸”，让履职不到位的“红红脸”，树立奖优罚劣的鲜明导向，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向。强化正向激励措施落实，注重从疫情防控、防汛救灾、脱贫攻坚等重点工作中考核激励干部，不让“老实人”吃亏，不让“投机者”受益，推动形成“人人争先、人人奋进”的干事创业氛围，方能持续激发党员干部干实事、干好事的强烈动力。