用好年终总结“三板斧”

　　时值年终岁尾，全年工作进入收官阶段，各单位各部门也都进入了年底考核、年终盘点的关键时期。越是这个时候，越要稳住心神，用好难得节点，认真总结、查漏补缺、做好规划，为年底收尾和来年工作打实基础。
  
　　时下，一些地方机构改革已经全面铺开，个别单位心浮气躁，把年终总结当成“过关”任务，流于形式、敷衍应付。有的“照猫画虎”、刻板照抄，年年“老三样”，不见新花样；有的抓不住重点，泛泛而谈，眉毛胡子一把抓；有的回避矛盾，在“政绩”上算乘法，对问题搞缩水甚至避而不谈。一篇好的工作总结，不仅要层次清晰，还应重点突出、直面问题，明确方向，只有这样才能实现最大价值。

　　劈脑袋，梳理全年重点工作。打蛇打七寸，擒贼先擒王。劈脑袋的诀窍在于抓住重点、直指要害，见人见事见思想。当前，一些单位在总结工作时分不清主次，内容过于“充实”，看似篇幅不少，但一番阅读下来让人印象深刻的东西却不多。年终总结，说到底是对过往工作的一次集成梳理，对“干了什么事、干到什么程度、取得了什么效果”要挤干水分、捞出干货、一目了然，不能简单堆砌罗列，让人“雾里看花”，摸不着头脑。同时，对于好的经验做法要加强调查研究、深入挖掘提炼，形成可借鉴、可复制、可推广的长效机制，为下一步创造性地抓好落实提供方法遵循。

　　鬼剔牙，举一反三整改问题。问题是时代的声音，主攻的靶向。想要牙齿始终保持洁白光亮，还要经常剔除背后的污垢病菌。在实际工作中，一些单位表面光鲜，讲起成绩夸夸其谈，说到问题“犹抱琵琶半遮面”，羞羞答答。有问题并不可怕，可怕的是对问题视而不见，任其发展。要突出问题导向，对照工作中出现的失误、延误、错误，要正确认知面对，进行归纳梳理，深刻分析原因，建立问题清单，实行项目管理，抓好整改落实，着力拉长短板补齐弱项。要坚持举一反三，由表及里，对存在的个别问题进行延伸扩展，看看其他工作是不是存在同样的问题、类似的问题，确保不在同一个地方绊倒两次，通过梳理、归纳、反思、整改，不断推动各项工作高质量发展。

　　掏耳朵，科学谋划来年工作。计熟事定，举必有功。掏耳朵，就是要开诚布公、广开渠道，善于听取和借鉴各方面意见建议，认真谋划好来年工作。要把调查研究贯穿决策决议全过程，运用求解性思维，一线询问到底“基层需要什么、我们能做什么、办法到底灵不灵”，对症下药，靶向治疗，推进各项措施不断优化提升。要坚持问计于民，从群众中来到群众中去，甘当人民群众的小学生，虚心向人民群众请教，把人民群众的聪明才智融转化为实地应用。要树立正确政绩观，对阶段性工作和以往好的经验做法，要一锤接着一锤敲、一棒接着一棒干，防止狗尾续貂，成为“烂尾工程”。