@考核组重“三人” 勿“变味”

福建省南平市建阳区将口镇人民政府王倩菲

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　　干部考核是干部管理的基础性工作，发挥着指挥棒、风向标、助推器的作用。正所谓，没有规矩，不成方圆，唯有用好用活干部考核，广大干部才能切实提升“愿为”的思想觉悟、增强“善为”的实际本领、激发“有为”的内生动力。切勿让干部考核“变味”，应识准人、选好人、用对人。

　　用人之道，贵在识人，识准人。考核工作要做到不折不扣，首先要在考核内容上做到精准无误。做好它“显微镜”的作用，部分地区存在“带病提拔”“带病上岗”的问题，都与考核不深、识人不准有直接的关系。应从细节上去考核干部，要全方位、多角度、近距离考察干部，全面准确地反映干部的考核情况，立起干部考核“硬标尺”。把真干假干、干多干少、干好干坏辨别出来，区分出优良中差。努力让想干事、能干事、干成事的干部有机会、得重用，让不担当、不作为、不干净的干部受警惕、被惩戒。

　　为政之要，首在得人，选好人。考核工作要注重实绩导向，做好它“指路灯”的作用。干部实绩在哪里，干部考核就要跟踪在哪里，随时掌握干部的实绩。了解干部的“活情况”“新变化”，全面地看清一个干部的德才表现和工作业绩。要做到普遍谈、深入访、现场看、近距离、经常性地接触干部。在政绩考核中，要看显绩，但不唯GDP论英雄。既看发展又看基础，既看显绩又看潜绩，综合考核干部政绩，提高干部的能干度，让能者上、优者奖、庸者下、劣者汰，聚天下英才而用之。

　　考用结合，人岗相适，用对人。干部考核“考”是基础，“用”是关键，干部考核应做好它“筛选机”的作用。考核不是目的，注重科学全面的考核结果运用到干部选拔任用、教育培养、管理监督、激励关爱工作中，方能形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向和从政环境，真正激活党员干部干事创业的动力与活力。让求真务实、扎实苦干、廉洁奉公的干部受褒奖、有荣誉，让不作为、慢作为、乱作为的干部受到警醒和鞭策。

　　新时代干部要在岗位上敢担当、敢作为，茁壮成长，让真抓实干在全党全社会蔚然成风。在牛年，筑好人才长城，不断推进党的事业向前，牛气冲天！

发布人：王倩菲 发布时间：2021-1-8 12:07 赞0 收藏 阅读人次：1684

初审：张兵编辑：亦风责编：李一画回复

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