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甘肃通渭:抓实“四张清单”建强乡镇领导班子

甘肃省定西市通渭县委组织部 刘海青

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  近年来,甘肃省通渭县紧紧围绕脱贫攻坚“一号工程”,坚持“四个突出”,将“四张清单”与乡镇领导班子队伍建设有机结合,综合研判,着力打造一支素质优良、作风过硬、作用突出的乡镇领导班子。

  突出鲜明导向,优化“结构清单”。坚持把选优配强党政“一把手”作为加强领导班子的关键来抓,牢固树立面向基层一线、注重实干实效的选人用人导向,坚持“好干部标准”,着眼2021年领导班子换届,注重优化干部年龄结构、专业结构,大力选拔政治素质过硬、能够驾驭全局、善于抓班子带队伍、民主作风好、敢于担当、经过实践检验、领导经验丰富、廉洁自律的优秀干部担任乡镇党政正职,做到经验能力互补、性格气质相容。行政事业单位机构改革后,乡镇领导班子成员平均年龄降低了3.6岁,累计提拔“85”后正科级干部16名,“90”后副科级干部17名,全县乡镇领导班子结构进一步优化,活力进一步增强,推动释放发展最大能量。

  突出事业需要,摸清“意愿清单”。严格落实《甘肃省领导班子和领导干部政治素质考察办法(试行)》,通过日常考察和专项考察相结合,树立重在平时、考在日常的原则和知事识人、以事察人的理念,通过谈话了解、调研督查、信访核查、听取意见等方式,统筹考虑综合素质、工作经历、专业特长等方面的因素,着重从对现岗位的满意度、自我评价、任职意愿、本人特长及主要不足等方面,详细了解乡镇班子成员的真实意愿和具体想法,坚持既看是否选得对,又看是否干得来、融得进,先后对18个乡镇领导班子和327名干部进行深入了解,客观收集素材、研判分析、甄别把关,7次优化调整乡镇党政班子成员38名,提拔脱贫攻坚一线干部94名,为县委配强配优乡镇领导班子提供准确的基础支撑和决策依据。

  突出作用发挥,考准“实绩清单”。坚持把实绩考核作为加强党的全面领导、推动中央和省市县委各项决策部署贯彻落实的重要举措,作为评价干部、激励干部担当作为、促进事业发展的重要抓手,按照横向分类、纵向分级,指标有区别、权重有差异的原则,坚持定量与定性、个性和共性、考人与考事相结合,合理优化设置考核体系,将实绩考核成绩占比由85%提高到90%,测评考核成绩由15%调整为10%,将乡镇领导班子实绩考核中脱贫攻坚目标责任书占比由60%提高到70%,以差异化指标体系精准识别工作实绩,确保工作实绩让组织满意、干部服气、群众认可。

  突出监督管理,详列“负面清单”。结合日常工作和领导班子研判情况,征求纪委、审计局、信访等部门意见,全面了解全县18个乡镇近三年领导班子年度考核、目标绩效考核、巡察和审计存在主要问题等方面情况,针对目前班子运行中存在的突出问题,综合班子主要负责人和班子成员对乡镇领导班子提出的意见和建议,形成乡镇领导班子优化初步意见,制定切实可行的、有利于加强和改进班子建设的整改措施,进一步加强乡镇领导班子运行监测管理。2020年先后对底数不清、情况不明和工作不在状态的2名乡镇领导干部予以免职,对脱贫攻坚工作不力的1名乡镇党委书记予以免职。

发布人: 发布时间:2021-1-15 11:06 收藏 阅读人次:4591

初审:楚搴 编辑:水见文 责编:礼嘉 回复