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共产党员网 先锋文汇随笔漫谈

莫让考核“变了味”

贵州省从江县委组织部 黄玉

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  岁末年初,各种考核接踵而至。考核作为盘点“家底”、丈量短板的标尺,原是检验工作成效的透视镜和开启新起点的密码匙。然而,在考核过程中,考核内容繁多、考核标准缺失、考核方法不当等导致考核“变了味”,沦为就考核而考核,与考核问效、寻根问策背道而驰。要使考核味正,需走好以精促实、以实促效、以效促行“三步曲”,保鲜保质考核“原滋原味”。

  以精促实,为考核“瘦身”。堆积如山的材料,密密麻麻的文档,没日没夜的打印装订,让人苦不堪言,但依然“乐此不疲”,只为了考核过关。这种怪象并不少见,究其原因,是没有答好“考什么”这道首要必答题。考核内容多、繁、杂,没有主线,没有重点,眉毛胡子一把抓,导致考核内容显得散、空、乱,沦为以材料为先,以印证为本,材料堆得越多,装订得越好,考核档次就越高,完全从“质考”偏离为“量考”。这种考核内容要不得。考核内容的制定,应坚持实事求是,反映考核本质,坚持实效导向,统筹协调,整合归类,修枝剪叶,拧出多余水分,做到精简而不缺失,全面而不冗杂,用实质替代形式,里子充实面子,确保考核的都是“干货”。

  以实促效,为考核“量身”。在考核内容确定后,严格的考核标准,行之有效的考核措施是关键。“那个部门已经考核过了,怎么这个部门还要来考核?”类似抱怨的声音依然不绝于耳。原因在于部门间协调沟通不畅,各自为政,导致“多重考核”。考核均为层层压实,对于“上面千把锤,下面一根钉”的基层来说,多重考核无异于雪上加霜,会成为压垮干部精气神的“最后一根稻草”。要重拳整顿多重、多头考核,将干部从应付考核中解放出来。这需要考核部门立足职能,精准定位,不要事事管,处处管,做到自己负责的坚决不让,不在范围内或关联不大的坚决不考,把准考核标。考核不是目的,考出成效才是王道,考核要严标严规严纪,“一把尺子量到底”,保障公平性和实效性。“接待也是生产力”,这句话并没有毛病,可别有用心之人就在上面动了歪脑筋,歪解字意,认为把考核的人接待好比把考核本身做好更重要,完全背离了考核初衷。要坚决刹住这股不正之风,对标对表以效论英雄,确保在考核中显露原型,绩、过分明。

  以效促行,为考核“赋能”。坚持结果导向,考核的意义在于从考核中再出发。考核不能一考了之,将考核结果束之高阁,不闻不问。用好考核这根指挥棒,才能把准方向之舵。这需要打通考核“最后一公里”,将考核成效凝练为工作经验,更好指导工作;将考核中发现的问题作为整改目标,攻坚克难强弱项补短板,形成“闭环工作法”。作风是干事之“魂”,只有魂定才能神旺气足,以抓铁留痕的干劲、苦干实干的韧劲和一抓到底的冲劲加强作风建设,抵制拈轻怕重、半途而废、虎头蛇尾等不实之风。延续考核效能,在新征程中方能避免多走弯路,实现考核价值,保值考核味正。
发布人:毅静 发布时间:2021-1-19 08:54 收藏 阅读人次:4673

初审:严格 编辑:余元潇 责编:亦风 回复