甘肃通渭：“严把四关”提升平时考核质效

　　甘肃省通渭县严格按照《公务员平时考核办法（试行）》等规定，结合全县公务员队伍结构和管理工作实际，把加强公务员平时考核作为督促公务员担当作为、健全完善近距离知事识人体系的重要抓手，严把公务员平时考核“周期关、程序关、备案关、运用关”，不断提升公务员平时考核质效。

　　严把考核“周期关”。根据市委组织部《关于明确公务员平时考核工作有关事项的通知》要求，结合实际，科学合理确定以季度为周期开展平时考核的工作机制，全县各单位在每季度结束前5天，完成对本单位非领导公务员平时考核工作，确保平时考核制度落到实处，真正把平时考核作为常规性、制度性工作来抓，进一步健全完事近距离知事识人制度体系。

　　严把考核“程序关”。严格按照个人小结、审核评鉴、结果反馈的程序，有序开展平时考核。个人小结即公务员对照自身岗位职责和工作任务，对本人阶段性工作开展情况进行自我总结评价；审核评鉴即分管领导对公务员的工作总结进行分析审核，并结合其日常表现等情况，提出考核等次建议，提交党委（党组）最终审定；结果反馈即通过干部会议、通知公告等形式将考核结果反馈于公务员本人，肯定成绩、指出不足，提出改进建议和要求，做到考核过程公平，考核结果公开。

　　严把考核“备案关”。进一步严肃平时考核结果备案机制和监督检查机制，各单位将公务员平时考核结果，在每季度结束后10天内，报县委组织部备案。同时，县委组织部结合实际情况，随机深入5~10个单位，对其平时考核开展情况进行检查，对于执行考核制度走过场、考核程序不严格的情况，及时发现纠正，并结合备案检查情况，随时下发工作通报，在抓实抓细抓好公务员平时考核上下功夫。

　　严把结果“运用关”。充分发挥考核结果的“风向标”“指挥棒”作用，把考核结果的运用作为检验各单位落实平时考核制度、激励公务员担当作为的重要举措。对开展平时考核不及时、不规范的单位，年度考核优秀比例减少5％；对平时考核开展较好的单位，年度考核优秀比例按照不超过单位人数的35％把握；对平时考核结果全部为“好”的公务员，年度考核等次直接确定为优秀；对平时考核结果有“一般”或“较差”等次的，视情况确定其年度考核结果。