江西金溪：奏响强村“蝶变曲”

　　江西省抚州市金溪县黄通乡位于金溪县东部，辖6个行政村，林地面积12万余亩，森林覆盖率达88.3％，植被丰富，水质极佳，生态环境良好。乡党委强化党建引领，转化良好生态优势为经济发展优势，推动全乡村级集体经济从无到有、从小到大、从弱到强。目前，全乡6个村集体经济均达10万元以上，1个村突破50万元，奏响了从“消薄”到“强村”的“蝶变曲”。

　　谋而后定。乡党委书记先后开展调研13次，召开专题会议6次。在实地察看、听取民意、多方论证的基础上，立足长远，充分研判，于2017年10月31日召开党政班子会议，研究制定村级集体经济三年发展规划，明确发展目标，即到2020年底，全乡各村集体经济均达到10万元以上。2019年，在全面完成三年发展规划基础上，又及时制定村级集体经济高质量发展三年规划，明确发展目标，即到2022年底，全乡各村集体经济均达30万元以上，为各村发展壮大村级集体经济提供有力遵循。组织先行。成立以乡党委书记任组长的工作小组，建立党委书记主抓、责任领导协调、驻村班子包村的领导机制，明确乡属各成员单位负责人和村党支部书记职责分工，形成人人有责、齐抓共管的工作格局，为村集体经济发展提供有力组织保障。制定并推行集中轮训、观摩学习、线上培训相结合的教育培训机制，2020年6月，党委书记带队赴广昌赤水镇考察食用菌种植，全年累计组织中蜂养殖、花卉栽种、电商销售等技术培训8次。

　　坚持支部引路、党员带路、产业铺路，通过多方面充分征求意见，帮助理清思路，引导村级党组织“筑巢引凤”，走出集体经济可持续发展好路子。“为谁甜”土蜂蜜甜出新高度。黄通乡村级集体经济抱团发展项目“为谁甜”土蜂蜜养殖基地共投入资金39万元，有中蜂600箱，每村平均入股100箱。在以往夏蜜采收的基础上，今年新增冬蜜蜜源2000亩，预计年产量翻番。花卉苗木促增收。黄通乡积极响应“锦绣金溪、美丽花园”建设，全乡拆违拆临31650平方米。在此基础上，一共流转800余亩闲置土地，用于栽种樱花、紫薇、野生茶叶、草珊瑚、金溪蜜柚等苗木，预计2021年各村将获得收益12万元以上。唤醒沉睡深山资源。黄通乡关王村海拔高、温差大，在高山野林上，生长着2千多亩野生有机茶。关王村以“村党支部＋合作社＋贫困户”的模式，成立茶叶加工厂，共吸附贫困户劳动力4名，每天发放工资150元。截止目前，村集体共获得经营性收入2万元。实现村集体与贫困户双增收。三黄鸡养殖“一地三收”。墩厚村充分利用林下资源，在蜜柚树下、优质稻田中养殖三黄鸡。蜜柚树、优质稻与三黄鸡的结合形成了一个良好的生态链，柚子长得更好，水稻产量更高，鸡也养得健康。今年共生产成品鸡2万羽，总产蛋8000余斤，待销售后，力争收入突破30万元。白马岭旅游服务升级。聘请优质设计团队，对白马岭景区进行精细化打造，在保护生态环境的同时，发展民宿、餐饮和零售业等服务产业，巩固和发展白马岭属地曾家村、河湾村和黄通村的发展成果，提高旅游服务收益。

　　让村级财务更规范。对涉及村集体经济的资产实行备案管理，财务实行独立核算，纳入乡镇村级“三资”服务中心代为管理，与村财并立运行。聘请专业第三方会计公司管理各村集体经济账务，确保财务运行规范有序。成立财务监督委员会，定期对村级财务进行监督检查，确保村级财务管理规范。让村级财务更透明。线下，严格监督各村落实“四议两公开”制度，每月主题党日时，由村支部书记在会上“报账”，并在公开栏上“晾晒”，接受村内党员群众监督。线上，用好在外党员群众微信群，每月公布各村“三务”情况，强化对农村集体资产的监督管理。让村级财务有奖惩。加强村干部管理，深化村干部绩效考核机制，激发干事创业激情。将村级集体经济与党建述职评议、年终目标考评挂钩，集体经济年收入低于10万元的，不予评优评先。对集体经济发展进行排名，按合理比例扣除排名倒数第一的村绩效工资，用于奖励排名第一的村。让干得好的有荣耀，干得差的受激励，进一步提升村干部抓经济、带经济的紧迫感和责任感。