用好“四面镜子”为工作队员担当“调色”

　　近年来，广西壮族自治区桂林市全州县文桥镇坚持严管厚爱脱贫攻坚（乡村振兴）工作队员，坚持用好“四面镜子”，有效激发工作队员干事创业的激情和活力，确保工作队员“下得去、留得住、干得好”。

　　用好课堂教学“望远镜”，拓宽视野，提升能力成色。整合教育培训资源，全力打造“三大课堂”，着力提升工作队员综合能力素质。一是打造“理论课堂”。依托“镇党校”“讲习所”“全州党建云”微信公众号等“线上线下”平台，组织工作队员认真学习《习近平扶贫论述摘编》《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》《脱贫攻坚应知应会知识要点》等理论知识，坚定理想信念，丰富理论知识，补足精神之“钙”。2020年共邀请培训专家12名，组织工作队员开展培训40余次。二是打造“业务课堂”。结合工作队员应具备的知识结构要求，本着缺什么补什么、干什么学什么的原则，就教育扶贫、住房保障、雨露计划、产业扶贫、就业扶贫、小额信贷、易地扶贫搬迁、饮水安全、社会保障等9个方面的扶贫业务知识，对工作队员开展教育培训、专题辅导。三是打造“实践课堂”。定期组织工作队员到仁溪村祥发家庭农场、文桥村老果夫柑桔示范基地、新塘村雅文睿丽庄园开展实地经验交流学习，观摩学习种养殖、旅游等产业发展的好经验和好做法，并将坚持学以致用，结合各村实际对贫困户进行产业指导。

　　用好一线淬炼“平面镜”，强筋壮骨，擦亮担当本色。坚持从基层一线培养工作队员的导向，引导下沉“三个一线”让工作队员在一线历练中经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。一是下沉“急难险重”一线。在2019年洪涝灾害和森林火灾以及2020年疫情防控中，广大工作队员第一时间奔赴在灾情和疫情一线，与时间赛跑，与风雨搏斗，与病毒抗争，以实际行动诠释驻村干部的担当本色。二是下沉“脱贫攻坚”一线。市、县、镇三级下派脱贫攻坚（乡村振兴）工作队员，着力打造一支政治强、业务精、敢担当的扶贫工作队伍，充实脱贫攻坚一线力量。目前，文桥镇共有村党组织第一书记2名、驻村工作队员36名，其中市派村党组织第一书记2名、县派工作队员20名、镇派工作队员16名。三是下沉“乡村振兴”一线。文桥镇仁溪村党组织第一书记坚持因地制宜，组织引导村民发展五黑乌鸡和醋血鸭等特色产业，积极搭建“农户＋基地＋企业＋电商”的农副产品供销模式，同时在网上开设微店，推进电子商务和实体渠道融合发展。截至2020年底，村集体经济收入从4万元增长到22万元，为乡村振兴打下坚实基础。

　　用好先进典型“放大镜”，立好标杆，挖掘身边特色。充分发挥身边典型示范引领作用，聚焦“三个方面”，用身边人、身边事激励工作队员担当作为。一是聚焦正面宣传。深入挖掘工作队员在抗洪救灾、疫情防控、脱贫攻坚等一线工作中涌现的先进事迹，依托新闻媒体、微信公众号、朋友圈等平台，以身边事教育身边人，广泛开展宣传报道。二是聚焦表彰奖励。切实树立重实干论实绩、奖先进树典型的鲜明导向，充分发挥表彰奖励对工作队员的激励作用。2019年年度考核被评为优秀工作队员8名，2019年被评为县级先进个人4名，2020年推荐县级脱贫攻坚“个人贡献奖”2名，推荐县级“十佳”第一书记1名、“十佳”工作队员2名。三是聚焦提拔重用。注重在基层一线考察识别扶贫工作队员，提高工作队员的政治待遇，对政治过硬、群众公认、业绩突出并符合提拔使用条件的工作队员优先提拔，对表现优秀但暂未符合提拔使用条件的按照干部管理权限建议相关部门予以重用，做到真正让有为者有位、吃苦者吃香。

　　用好严管厚爱“多棱镜”，建立机制，增添关怀暖色。注重严管和厚爱相结合，建立激励关爱“三式机制”，激发工作队员内生动力。一是建立“点穴式”督查机制。建立月抽查、季调度、半年考核、年终总评的工作机制，成立镇扶贫工作执纪督导组，突出精准主线，重点对全镇18个行政村的危房改造、产业奖补、扶贫资金、饮水安全、驻村情况等方面采取“点穴式”督查，采取“一周一报告、半月一总结，一月一通报”的方式，为工作队员打好“预防针”、敲响“警示钟”。2019年以来，共开展督查130余次，发出通报43期，通报问题52个。二是建立“精准式”指导机制。组织新选派驻村干部开展轮训工作，精准培训指导，帮助其尽快进入角色，转换思想，适应新的工作岗位。建立“镇主要领导＋1名联系点领导＋N名村干部＋1名工作队员”指导机制，针对脱贫攻坚、乡村振兴、基层治理等工作，进行精准指导并传授相关工作经验。三是建立“亲情式”关爱机制。定期邀请专家开展心理健康讲座，每年组织工作队员到定点体检医疗机构进行健康体检，并为其购买人身意外伤害保险，关心关爱工作队员身体身心健康。镇主要领导每月与工作队员开展谈心谈话1次以上，为工作队员解决思想、工作、生活等问题。