基层年轻干部培养“方法论”

浙江省绍兴市上虞区委组织部虞小轩

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　　当前，通过选调生定向招录、应届生报考扩招，更多新生力量涌入基层服务队伍。根正才可茁壮，厚积才能薄发，刚入职的年轻干部如同一张白纸，书写职业生涯前必须先正心、再正“笔”，让一线“疆场”真正成为人才成长的沃土。

　　塑“心”——心之所向，素履以往。高度的职业认同、充足的职业向往，才能让人迸发出工作激情，才能在关键时刻展现迎难而上的勇气，才能实现“就业”向“创业”的质变。要关注他们对岗位认知的转变，在概念化认知转变为具象化认知的过程中，强化学习，找准定位，认清基层作为联系服务群众的“最后一公里”的特殊性，弄清楚群众工作的核心是什么、关键是什么、常态是什么；要引导他们欣赏并学习身边“老黄牛”式的优秀干部，构建合适的心理预期，认识到平凡的日常才是工作主流，默默坚守、乐于奉献的实干精神和持久韧劲的必要性；要鼓励他们善于在实践锻炼中展现自我能力、构建自我认同，从内心认识到作为一名基层干部的社会价值。

　　随“性”——性之所近，持之勉之。只有做到用当其时、人适其岗，才能最大限度发挥个体作用，因此要为年轻干部的个性化发展提供充足空间，倡导百花齐放、百舸争流。要探索改变被动择岗模式，建立入职轮岗机制，注重在岗位中识别性格、发现优势，扬其长避其短，让年轻干部在职业生涯中有个信心满满的开始，从而培养其积极向上、敢于创新的工作态度；要营造勤勉学习、适度竞争的成长环境，结合实际开展系统培训、设计活动载体，保持年轻干部之间相互学习、相互竞争、相互提高的良好互动氛围，让其工作生活保持节奏感，杜绝“佛系心态”。

　　重“行”——行之有力，知之愈进。要对年轻干部的管理做到放收有度，放即鼓励他们在工作上要敢露锋芒，强化实干导向，注重实绩考量，建立年轻干部成长档案并实行差异化考核，引导他们在处理各类矛盾问题、应对突发事件中摸爬滚打，不断积累实践经验，提升工作能力；收即要求他们在纪律上要严守规矩，持续强化身份意识、自律意识，建立“一对一”廉政教育提醒机制，关注行为细节的养成，治病于未发之前，明确党的干部队伍容不得思想上、作风上、纪律上的“残次品”，让年轻干部走得更稳更远。

发布人：虞小轩 发布时间：2021-2-20 11:34 赞0 收藏 阅读人次：8476

初审：邱莫编辑：水见文责编：礼嘉回复

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