换届工作“忧”与“盼”

　　2021年市县乡领导班子将陆续进行换届，换届工作是党和国家政治生活的一件大事，是不断巩固党的执政地位，永葆党的先进性的重要内容。换届工作关系着干部的选拔和任用，也与群众生活息息相关。对于干部群众来说，换届工作既包含“忧”，亦带着“盼”。

　　忧“差额落选”，盼“合理使用”。换届选举工作实行的是差额选举，领导职位有限，也就意味着有一部分进入组织视野的优秀干部会“落选”。部分干部对个人“进退留转”过于在意，落选干部可能因此产生“挫败感”，甚至是“自我怀疑”，思想上出现浮动，影响干事热情。各级党委和组织部门要关心“落选干部”，多沟通交流，教育引导干部认识到“落选”不代表“差”，在充分肯定干部优势长处基础上，帮助“落选者”客观分析原因，找出差距不足，放下思想包袱。同时要立足岗位实际，综合考虑个人特长、性格特点、岗位需求，适时将“落选干部”安排至相应岗位，尽力确保优秀干部”一个不落”。

　　忧“青黄不接”，盼“和谐有序”。换届工作包括人事变更、工作交接，只要有变动就会存在“隐性问题”。如在村（社）两委换届工作中，可能存在老干部不愿“退”、新干部不会“干”的问题。老干部“退位不退权”，新干部刚上任，各方面能力还有待历练，“两头问题”聚在一起导致“青黄不接”，村级工作无法顺利开展，容易出现发展“空档期”。因此在统筹村（社）换届工作时，要注重“优势互补”，在村级干部配备上，既要大力选用“热情高”的年轻干部，又要适当保留“发挥余热”的老干部，在合理搭配基础上实现“效力”最大化。同时实施“一对一帮带”模式，组织新老班子进行“手把手交接”，老班子将经验思路全面系统传授给新班子，督促新班子学经验、补不足，快速进入工作状态，推动村（社）换届换出新气象、换出新成绩。

　　忧“一选了之”，盼“保驾护航”。当下正处在全面脱贫与乡村振兴有序衔接的关键时期，新形势面临新任务，这对换届选举后确立的新的班子队伍也提出了更高要求。在圆满完成换选举工作后，切忌出现“撒手不管”现象，不能片面认为换届工作已经“走完程序”“完成任务”了。如新上任干部适应岗位情况、新班子运行情况等都值得上级党委和组织部门重点关注。要坚持“有始有终”，不仅“扶上马”，更要“送一程”。一方面加大换届后干部教育力度，结合党史学习教育，通过多种形式开展干部培训，着力提升政治素质、业务能力，磨炼干事本领。另一方面加强换届后新干部履职尽责情况考评，成立考核小组，在试用期内要实地征求群众意见，实际掌握干部在新岗位上的具体表现、工作实绩等，便于进一步“压实担子”，从而避免“虎头蛇尾”，促使换届工作达到预期效果。

　　忧“平衡主义”，盼“实干导向”。换届工作对于选拔年轻干部有严格要求，但受传统思想影响，不免会存在“论资排辈、平衡照顾”等现象，如此便会导致年轻干部工作积极性降低，造成人才资源浪费。因此各级组织部门要在全面摸排调研基础上，要建立优秀年轻干部“人才储备库”。实施“跟踪管理”，多把年轻干部放到一线岗位上“墩墩苗”，建立“多岗位轮练”机制。统筹职位空缺、岗位需求等，对照结构指标，坚持“能者上、庸者下、劣者汰”，敢于打破“隐性台阶”，大胆选拔使用年轻干部，不断提升干部队伍活力。