“人才振兴”激活村级换届一池春水

　　当前，全国各地村“两委”换届已陆续展开。在“两个大局”交织、“两个一百年”交汇、“两个五年规划”交接背景下，圆满答好换届新考卷至关重要。换届的目的不在于换人，关键在于换出一批生力军、主心骨和逐梦人。以“人才振兴”保证换届成色，才能在广袤的农村激活一池春水，迎来蓬勃生机的发展前景。

　　选出一批“生力军”，以“薪火相传”守护一方水土。选出好村干必须未雨绸缪，不能急拿现找，遍访摸排才能精准选出“生力军”。储备力量是基础。要针对性做好后备干部的选拔考察，着眼于致富能手、大学毕业生、退役军人、新型农民等群体，推出一批纳入“储备库”，并规范相关程序，选出一批进行“跟班学”。科班头雁是主流。年龄偏大、思维固化、安于现状是部分“领头雁”的现状，容易导致村级发展滞后，甚至软弱涣散。通过公开比选、上级选派等方式，选优配齐村书记助理、选调生村官等，为换届提供参考选择。返乡能人是资源。人才回归、资金回流、创业回乡是推动乡村振兴的关键。针对村级干部带富能力不强、缺资本、缺技术等问题，要全面宣传、强化对接、搭建平台、落实保障，既要打好“乡愁牌”，也要栽好“梧桐树”，才能引回人才，成为乡村振兴“清渠活水”。

　　留住一批“主心骨”，以“掌舵引航”扛起时代重任。面对突如其来的疫情，平凡个体挺身而出，用行动诠释了初心，是人民群众的“主心骨”，也是当之无愧的时代榜样。未来，风险和挑战依旧存在，在换届过程中留住“主心骨”，才能在大战大考面前掌舵引航、扛起重任。严管亦要厚爱。要通过政治教育、政治实践帮助克服困难、坚定信念，定期开展业务培训、实训实操，帮助树立信心、拔高水平。严格落实日常监督、侧面掌握、谈心谈话等制度，切实改进工作作风。也要突出人文关怀，在思想、工作、生活中关心关爱干部，尽可能多帮多带。定期开展“心理体检”，把方向性、苗头性问题遏制住，尽可能多谈多容；待遇保障和成长机制同步。制定并出台相关文件，落实工作经费、待遇补贴、各类保险等，确保解决后顾之忧。打破以文凭用人、以政策约束等现状，提供可观的成长空间，才能让干部吃上“定心丸”。

　　用活一批“追梦人”，以“奋然为之”绘就振兴蓝图。“致天下之治者在人才，成天下之才者在教化”。农村天地大有可为，人才引进来、也要留下来，更要用好用活。真正爱农村、懂农业、爱农民的“追梦人”才能初心常在、情怀永驻、奔跑不息。解决人岗适配问题。用人要精准，因人制宜、量体裁衣才能激发主动性。要把一些“田秀才”“土专家”“乡创客”放在乡村振兴的主战场，也要把一些“知识化”“专业化”的年轻力量放在党的建设主战场。解决分工不均问题。在农村，天天盯电脑、夜夜整资料是一群人，田间地头、脚沾泥土是一批人，内业干久了会失去活力、外业干多了会散漫自由，合理分工、精准把握，才能全面提升团队配合度。重视一线锤炼。把项目建设、招商引资、乡村振兴等重点工作当做一个“大熔炉”，选派干部到重点岗位进行“大练兵”，在重要业务上开展“大比武”，才能在正向引导、目标激励、榜样力量中激发干事创业动力，为绘就乡村振兴蓝图奋斗不止。