要把“考场”设平时

四川省眉山市青神县应急管理局罗雅心

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　　试玉要烧三日满，辨材须待七年期。习近平总书记指出：“考察识别干部，功夫要下在平时，并注意重大关头、关键时刻。”识别干部是长期的、持续的过程，需一以贯之、久久为功，只有在平常中久看，于微小处细看，才能贯彻知事识人体系，精准科学选人用人，实现考核效用最大化。

　　用好平时考核“指挥棒”。建设一支忠诚干净担当的干部队伍，平时考核应科学合理，注重“活、准、实”。考核方式要“活”，从“案头”到“田间”，从“纸上”到“足下”，采取深入一线调研、现场走访服务对象等方式，全方位、多角度、立体化了解干部。考核指标要“准”，实行“基础指标＋业务指标＋弹性指标”模式，把政治标准放在首位、贯穿始终，坚持政治考核属性。按部门重点、行业特色突出分层分类，定性与定量并重、共性与个性并重，防止“一刀切”“一锅煮”，实现精准赋能。考核结果要“实”，审举在核真，警惕“绕着问题走”思想与一团和气现象，避免“带病提拔”“带病上岗”，把好刀用在刀刃上，明确用人导向。

　　用好平时考核“显微镜”。天下大事，必作于细。走过场、做形式只能考得上下一般粗、左右一个样，只有考细考深才能考真考准。务必杜绝“化妆假面”“美颜滤镜”，留意“位置死角”“视野盲区”，破除“八小时”局限，加深对干部生活圈、朋友圈、家庭圈的考察，近距离、有原则地广泛接触干部，经常性谈心谈话，于细微处考察政治立场、政治定力、政治担当，在日常中研判道德操守、素质修养、工作能力，在重大关口、紧要时刻观察魄力、举措和决断。以草摇叶响知鹿过、松风一起知虎来、一叶易色而知天下秋的见微知著能力，多时段、多渠道、多方法、多维度识别干部，调好平时“显微镜”，握牢考核“关键笔”，才能勾勒干部“精准像”。

　　用好平时考核“助推器”。“考”是基础，“用”是关键，切不可“一考了之”。平时考核动真格，才能真正考出干部“有多能”“哪不行”。将考核结果与选人用人、激励约束挂钩，发挥考核导向、催化作用。奖勤罚懒，奖优罚劣，让监督鞭策与奖励嘉勉齐步走。给主动作为者以鼓励，给饱食终日者以警醒，帮助干部深入查摆薄弱环节，全力补齐短板缺陷，定期“销号整改”，不定期“回头看”，做好干部考核“后半篇文章”。树立敢担当、重作为、能干事、有创新的风向标，形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的鲜明导向，畅通“上”“下”渠道，优化容错纠错机制，营造比学赶超、创先争优氛围，调动干部积极性、主动性、创造性。

　　新时代亟待党员干部激荡新气象、勇挑新任务、成就新作为。用好平时考核“指挥棒”“显微镜”“助推器”，定能不断提升“愿为”的思想觉悟，锤炼“敢为”的能力底气，激发“有为”的内生动力。

发布人：雅心爱吃葡萄 发布时间：2021-4-18 23:02 赞0 收藏 阅读人次：1093

初审：杨南方编辑：亦风责编：李一画回复

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