帮助“新面孔”适应“新角色”

　　大部分地区已经完成了村级“两委”换届选举任务，村级“两委”班子出现了许多“新面孔”，但也因此产生了许多问题。有群众对新任“两委”班子不满，反映存在“新官不理旧账”的问题；有群众对新任村干部失望，认为其说与做“两张皮”。

　　分析客观原因，新任村干部上任不久，其中许多还是“外来的和尚”，村情民情掌握不够，理不清工作头绪；部分“两委”班子“大换血”，新老班子工作交接不到位。找到问题根源，拿出切实有效的解决措施，帮助“新人”更快进入角色，熟悉工作，让“新面孔”更快成长成为“领头雁”。

　　做好“传帮带”，要扶上马，送一程。离任村干部虽然退出岗位，但并没有卸下责任，事业要一茬接着一茬干，确保衔接得当，真正实现一张蓝图绘到底。离任村干部要发挥好“传帮带”的作用，在业务方面悉心指导，帮助新任村干部尽快适应新岗位，以事例代训，通过实践提高处理问题的能力；深入群众倾听他们的呼声，深入剖析历史遗留问题，做好主要矛盾的分类汇总，帮助新任村干部全面掌握村情民情。离任村干部应发挥“乡贤”引领示范作用，充分发挥工作经验足、群众基础好的优势，做党和人民之间的“桥梁和纽带”，协助村“两委”解决好难点问题，为本地发展建言献策。

　　打好“温情牌”，要严管厚爱相结合。在新任村干部中，有培养多年的村级储备干部、基层工作经验丰富的村民小组长，也有通过招考选拔的职业村支书、本地优秀返乡农民工。缺乏基层工作经验的“外来和尚”，岗位适应期相对更长一些，尤其是历史遗留问题多、矛盾纠纷复杂、基础工作薄弱、综治稳定压力大的村，新任村干部更是面临身体和精神上的双重压力。为新任村干部“卸担子”，抓实经常性谈心谈话工作，了解其工作近况、思想动态、下步打算，就事论事分析，指出当前问题、提供优化意见，进一步排解负面情绪、激励干事热情；为干事创业者“架梯子”，通过教育培训、实践锻炼、激励驱动等多种方式，全面提升新任村干部履职能力。

　　念好“紧箍咒”，要容错，更要纠错。有的新任村干部缺乏责任心，认为选上即“上岸”，工作推诿，说一套做一套；有的新任村干部心没有扎在基层，“走读式”上班，上午到村，下午回城，甚至村上连续几天见不到人影，群众办事找不到人。工作态度决定工作质量，全面加强村级干部管理，强化思想作风建设，力促新任村干部迅速适岗履职。对工作平平、责任心不强的村干部，进行批评教育或诫勉；对问题较多、群众意见较大的村干部，按照有关规定严肃处理。问题早发现、早提醒、早纠正，完善能上能下机制，确保村级干部队伍干净担当、充满活力。