换届工作不能“一换了之”

　　今年是换届之年，市县乡领导班子换届工作是一项重大政治任务，是关系党和人民事业的关键性根本性问题。当前各地换届工作正在如火如荼进行，各级各地要做好选任干部动态跟踪，坚决杜绝“一换了之”的“完任务式”心态，确保此次换届中真正选出为官想为、为官善为、为官能为、为官清为的好干部。

　　下好思想教育“先手棋”。“官”作为一种社会职业，同医生、清洁工等社会职业一样，都是社会的需要。换届期间，党员干部无论被调整到什么岗位上，都是组织多方考量之后的决定，领导干部应该树立科学的权力观，正确对待换届工作中的进退留转。个别党员干部虽身在官位，却从来没有想清楚为什么为官的问题，整日被名利所困，不思进取，最终成了“为官不为”的摆设干部。各级各地要时时关注进退留转干部的思想政治状况，耐心细致做好思想政治工作，引导领导干部正确对待个人进退留转，使“进”者奋发有为，“退”者心情愉快，“留”者意志不衰，“转”者迎接挑战，确保选任的每位干部都能立足自身岗位，锐意进取、担当作为，为党和人民交上一份满意的答卷。

　　交好新旧交替“接力棒”。“领导干部职务的交接，是基于岗位职能所派生的事权的交接，是政府权力、公共权力的交接，是职责、承诺的交接。”只有交接好各项工作，做好无缝衔接，才能确保各项工作力度不减、尺度不松。个别领导干部在工作交接之时，未按规定程序交接手续或交接不清、久拖不交、交接失实，致使新任领导上任之后无法及时开展工作；还有部分新任领导上任之后，出于自身私利考虑对前任遗留的棘手问题避而不谈、视而不见，严重影响了党和政府在人民群众的形象。新旧干部工作交接，既体现着干部的责任担当，也考验着领导干部的依法行政能力。各级各地要健全完善领导干部换届期间的离任工作交接制度，认真做好人员、物资、经费、项目等交接工作，确保换届期间各单位人员不失控，资产不流失，工作不断档。

　　用好研判分析“关键招”。“试玉要烧三日满，辨材须待七年期。”换届干部配备是否合理、人岗是否相适，需要日常了解和分析研判才能知道。选人用人是换届的重要基础性工作，如果对干部仅仅“一换了之”，没有做好后续研判分析，则往往会出现“知人不深、识人不准、用人不当”的问题，降低选人用人质量。各级各地要深化对选任干部的日常了解，深入干部工作圈、生活圈、社交圈，全方位、多角度、近距离了解干部对待群众、民利的态度；要深入基层一线，走访了解干部的群众口碑，掌握干部在完成急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验中的表现；要综合性、经常性、动态性研判干部，建立包括干部政治品行、理论水平、专业能力、工作实绩、作风状态、廉洁自律情况的立体化、全方位研判台账，对不符合组织要求、不满足群众期待、不适合岗位实际的干部要及时调整。

　　打好正风肃纪“持久战”。持之以恒推进正风肃纪，就要坚持刀刃向内、动真碰硬，把住中央八项规定这条“硬杠杠”，牵住纠治“四风”这个“牛鼻子”，抓住领导干部这个“关键少数”，打造令行禁止、纪律严明、担当作为的良好政治生态。正风肃纪是贯穿干部选拔任用全过程的持久性工作，不仅需要我们在干部选拔之前遵守工作纪律，严格筛选干部、避免“带病提拔”“跑风漏气”，杜绝政策落实“跑偏走样”，还需要在选任干部之后全面加强纪律建设，营造风清气正的政治环境。各级各地要强化干部思想教育，通过正面引领和反面警示，不断增强干部对不良风气的免疫力和抵抗力；要强化干部日常监督，对于违反中央八项规定精神和各项规章制度的选任干部，无论职务高低，一查到底、严肃处理，及时调整、绝不姑息，确保选任干部是为官清为的好干部。