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换届在即警惕三种心态 用好三类干部

湖南省衡阳市衡东县大浦镇人民政府 柳文刚

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  2021年是基层领导班子集中换届年。换届在即,党委和组织部门应切实加强对换届工作的领导,把握正确方向,选优配强班子,以正确的选人用人导向营造风清气正的政治生态。笔者认为,需警惕“三种心态”,用好“三类干部”。

  需要警惕的“三种心态”:

  一要警惕不作为干部“混日子”。有些干部刚参加工作时心怀远大志向,每天激情满满、尽心尽责,慢慢地工作热情衰退了,锐气不足了,特别是少数干部由于年龄学历、身份编制等因素成长进步空间不大,他们整天无所事事,对事业没追求,长期不在岗或出工不出力。表面上看,“混日子”不作为干部只是对自己、对工作不负责,实则将影响整个队伍士气,破坏单位政治生态,危害性极大。对于各种不作为、不担当的“混日子”,要建立完善干部问责机制、激励机制,真正打破干与不干、干多干少、干好干坏一个样的“怪圈”。

  二要警惕老资历干部“等靠要”。有一些干部向组织汇报个人想法时,热衷于跟他人比级别高低、资历深浅,从不比工作好坏、成绩大小。“我15年前就担任副职了”“我工作过三个部门了”,话里话外透露出一种“多年媳妇熬成婆”“轮也该轮到我了”的心态。干部工作要杜绝“唯资历论”,但也不能完全无视资历,而关键是要认真考察干部能力水平能否匹配他的老资历。近年来,越来越多的事业编制人员通过招考进入公务员队伍,一些地方在转正定级时不承认其事业编资历,简单按学历搞“一刀切”,让部分有丰富经历和累累实绩的干部从头干起,一定程度上挫伤了干部积极性,又何尝不是组织的损失。

  三要警惕想进步干部“急跑找”。干部想成长进步,是值得肯定的好事,但如果一心通过“急跑找”来进步,无疑把好经给念歪了。由于过去选人用人不正之风甚至腐败问题一定程度上存在,一些干部认为,光靠做事不跑关系很难提拔,俨然将跑官要官作为干部提拔必要条件。要根除这种“急跑找”现象,需要完善干部任用体制,充分发扬干部人事工作上的党内民主,并切实加强监督,以刚性的纪律约束保证选人用人风清气正。干部个人也要用平常心看待个人的进退留转,真正做到宠辱不惊,顺其自然,“不以物喜,不以己悲”。

  需要用好“三类干部”:

  一是善用“排头兵”干部。“排头兵”是先锋、是模范、是标杆。作为单位的业务骨干、顶梁之柱,他们的工作作风最为严实,能力水平最为突出,群众基础最为稳固。工作上,单位领导对“排头兵”是最信任的,往往喜欢给他们压担子、指任务,甚至用顺了手后,单位一有急难险重任务就非他们来不可,因为“你办事、我放心”,也“只有你办事,我才能放心”。对于“排头兵”干部,既然时时处处都干在前头,工作有成绩,还是要知人善任,把他们用到合适的领导干部岗位上来。

  二是识用“拓荒牛”干部。在全面深化改革的历史进程中,“拓荒牛”干部摸着石头过河,敢闯敢试、敢为人先,逢山开路、遇水架桥,开拓进取、勇挑重担,以“破釜沉舟”的胆识和勇气迎接挑战,为改革创造了经验,也在创新中磨炼了自己。要把基层一线和特殊岗位作为培养和选拔领导干部的重要阵地,让干部在脱贫攻坚、信访维稳等艰苦环境、复杂岗位中增长才干,磨砺意识,锤炼品格。干部人事工作应树好导向,适当向基层一线予以倾斜,引导更多干部主动到基层一线淬火成长。

  三是愿用“老实人”干部。“德才兼备,以德为先”“老实人”干部品德过硬,他们勤恳踏实、任劳任怨,平时却很少向组织提要求、为个人争名利。他们相信组织,认为无需“跑官要官”,他们坚信,只有把工作干好了,“有为才有位”。对于工作突出、为人低调的老实干部,组织部门要善于发现挖掘并主动用起来,真正做到“不让老实干部吃亏”。
发布人:文小刚 发布时间:2021-5-6 09:54 收藏 阅读人次:42510

初审:吴晓 编辑:慕梓 责编:亦风 回复