深化人才“引用留”助力乡村振兴

　　乡村振兴，关键在人。实施乡村振兴战略，要把人才资源开发放在首位，深化人才“引用留”，最大程度松绑人才、服务人才、成就人才，推动人才服务乡村振兴，营造“人尽其才”的良好生态，造就人才“竞相奔涌”的良好局面，构筑人才振兴与乡村振兴双向良性互动关系。

　　以完善人才机制为导向，在“引”上探索“回流”与“环流”双通道。乡村振兴，人才是魂，要吸引更多人才投身到乡村振兴的大潮之中，就要实行更加积极、更加开放、更加有效的人才政策，吸引“人才资源”。人才“流动”应该不拘一格，积极为各类人才提供发展平台和机会，还需探索“回流”与“环流”双通道。给予人才在城乡之间自由选择权，充分发挥城乡各自资源的优势，既可以深入一线服务乡村建设，又能够享受城市便利生活。鼓励专家教授、大学生利用周末、节假日等时间兼职工作，采取“周末工程师”“假期服务队”等“候鸟”“两栖”模式，围绕乡村振兴规划、农村环境改造、农业科技下乡、旅游产业提升等开展实践活动。

　　以人才发展规律为导向，在“用”上打造“永久”与“接龙”双模式。政贵有恒，接力为要。乡村振兴不是轻轻松松、一朝一夕就能实现的，在乡村振兴的“大营盘”上，需要“永久牌”人才，忘我奋斗、无私奉献，以“功成不必在我，功成必定有我”的精神筑牢发展基础。“铁打的营盘流水的兵”，对于一些人才“干几年就走”的现象不应单纯理解为不负责任，应以人才发展规律和客观因素为导向，打造“永久”与“接龙”双模式。瞄准乡村振兴这个“终点线”，要发扬接力赛精神，一茬接着一茬干。重要的是要引导人才能够树立干“永久牌”信念，做好该做的事、尽好该尽的责，在伟大征程中留下坚实的脚印。

　　以人才需求服务为导向，在“留”上夯实“情感”与“效益”双激励。“留人要留心”，要留住人才，就需关注人才的情感需求，以真诚真情打动人才。不少人才本身乡土情结较重，愿意为家乡发展贡献力量，在招才引智时“乡情牌”“乡愁牌”也较为常见。要多重视人才、关心人才，及时掌握人才的诉求，解决在生活上的困扰和问题，以无微不至的情感关怀激发人才干事创业的热情。但“情怀”非万能，人才也需“面包”，要给予人才可预期的回报效益，要营造良好的干事创业环境，为人才打造施展才华、创造效益的空间，制定人才、财税等优惠政策，依据情况提供“特殊”津贴，搭建干事创业的平台。