地方引才用好“量”字

　　近年来，国家对人才工作的重视力度不断加大，人才强国已上升为国家战略，各级党委和政府提出将人才作为科学发展最宝贵的资源。然而，一些地区抛出了引才“政策红包”，盲目追求引进“高大上”的人才，脱离地方实际，唯学历、唯资历、唯背景等不良现象层出不穷，既无助于地方发展，又使得人才资源极大浪费。因此，地方引才应结合实际需求，有计划、有标准地制定引才政策，充分实现人为我引、才为我用。

　　精准定位，“量需”而引。近年来，很多地方引进人才时，刻意为硕士、博士研究生开辟“绿色通道”，将本地实际情况和经济发展现状抛之脑后，导致一些人才没有相匹配的岗位，无用武之地，极大地浪费人力、物力和财力。因此，各地引才首先要做好充分调研、精准定位，优先满足“急需”和“短板”，实现“缺什么引什么，用什么招什么”，让“引来的用得上，要用的引得来”，避除“骑着良驹找骏马”的灯下黑问题。更好的制定具有地方特色的引才模式，有效激发人才创新创造内生动力。

　　相得益彰，“量才”而用。俗话说，“好钢用在刀刃上”，选配人才首先要充分了解人才，准确把握单位、岗位对人才的需求和人才的专业、特长，紧扣“人岗相适”的原则，才能最大限度地发挥人才效应。然而一些部门在选人用人时，对岗位匹配度考虑不深、研究不够、办法不多，“瞎指挥、乱点谱”，导致新进人才“水土不服”，不能充分发挥个人价值。因此，地方引才要严格把握人才和岗位的“紧密度”，加强对产业领军型人才、农村实用人才、紧缺专业人才等各类人才的培养力度，实现人岗“双向匹配”，引领地方发展高速前行。

　　全面考核，“量功”而奖。引进人才只注重前期的“引”，忽略后期的“培”，不是“留才”的长久之计。地方应为不同的人才搭建不同的舞台，提供多样的发展路子，制定具有针对性的考核指标，奖惩分明。对于心无旁骛干事业、做出一定贡献、勇于担当的人才，给予物质上、精神上的奖励，适当满足人才在住房、教育等方面的“个性化”需求。对于引入之后“涣散”、“无追求”、考核较差的人，应予以惩罚或劝寻他路。以这种公平对待、奖惩分明的方式，为真才实学的人才提供更多机遇，营造钻研创新的舒适环境。

　　因此，地方引才要紧密结合地方实际，准确用好“量”字法则，“量需”而引、“量才”而用、“量功”而奖，三管齐下，更好地吸引人才、用好人才、留住人才。