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打造“硬核”组工战队

山东省寿光市委组织部 甄红博

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  近日,中共中央印发《中国共产党组织工作条例》,并发出通知,要求各地区各部门认真遵照执行。各级组织部门身为“干部之家”“人才之家”,在突出服务干部、人才的同时,更要注重建强自身建设,以高素质专业化培养为抓手,打造“硬核”组工战队,为新时代高质量发展提供坚强组织保证。

  突出“准”字,在供需统一上做文章。党的力量来自组织,组织严密是党的光荣传统和独特优势。组织工作的特殊性要求组工干部必须要有专业眼光、专业角度和专业精神,真正能做到“讲政治、重公道、业务精、作风好”,故而组工干部培训必须要有准确方向。首先要从思想“第一堂课”入手,培养组工干部“安专迷”精神,聚焦需求、问题和短板,牢牢牵住“为何学”这个“牛鼻子”,帮助组工干部做到精力“不走神”、思想“不散光”,在“本领恐慌”的自我鞭策下实现“我要学”,切实解决“上热下冷”“剃头挑子一头热”的尴尬。同时,树立更新培训新理念,根据工作现实变化需要“因时制宜”“量体裁衣”,实现培训“供需”有机统一,做到培训内容既符合组织工作发展主题主线,又针对工作实际按需制定培训方案,实现“适销对路”。

  锚定“专”字,在课程设置上下功夫。当前“上大课”“一锅煮”的培训方式已不再适应多元化、个性化的组工干部培训需求,知不抵位、识不符职导致的干部能力“错位”,亟需有的放矢设置培训内容。组织工作体系纷繁复杂,干部、人才、党建等工作决定了培训需坚持“术业专攻”。要聚焦不同岗位重点工作,突出政治素质,注重分类分级,根据招商引资、基层党建等工作需求安排专业化课程,将政治、经济、法律等实用性强的知识融入教学,着力培养组工干部专业素养、专业能力、战略思维和大局意识,力争成为组织部门的行家里手。特别是对年轻组工干部,要强化培训的宏观调控,完善“菜单式”选学方案,有针对性地安排和优化班次、培训内容,重点设置党建实务、人才招引、党员教育管理等课程,避免出现教学错位、课程重叠。要适时融入研讨互动、案例教学、情景模拟等教学模式,设置答疑课程,切实提升培训效能。

  把好“实”字,在评价考核中促落实。组工干部培训的目标在于培训成果高质量落实和运用。然而,少数地方组工干部培训重过程轻结果,缺少系统的评价机制,导致培训效果“大打折扣”,外地好经验、好做法并未转化为推动组织工作的实际成效。究其原因在于没有运用好考核“指挥棒”,未充分激发干部主观能动性。要健全日常考核、分类考核、近距离考核体系,加强组工干部管理和学风建设,通过“以考促学”敦促干部端正态度,倒逼学习出成效。建立组工干部培训档案,既是“荣誉本”又作为“负面清单”,为年度考核、提拔使用提供重要参考。在培训期间记录干部历次培训内容、成绩、表现等详细信息,构建培训成果转化的考核、评估、申报机制,动态跟踪干部培训后的学习成果运用情况,切实增强其紧迫感和责任感,强化培训成果转化成效。
发布人:韩不隆冬圆 发布时间:2021-6-4 15:30 收藏 阅读人次:3465

初审:邱莫 编辑:水见文 责编:礼嘉 回复