严防“四风”搭上换届“顺风车”

　　村“两委”干部是乡村治理的“关键力量”，打造硬核村“两委”干部队伍，必须抓好换届契机，严肃换届纪律，为新任村干部扣好“第一粒扣子”。

　　察人选人用人当把好“实”字关。“为政之道，首在得人；立政之道，察吏为先”，研判阶段“走形式”就研不出“因村制宜”的干部，判不好潜在矛盾和信访隐患；审查阶段“过堂审”，就审不清带病“上马”的干部，查不明“人民至上”的情怀。对于一些老龄化、软弱涣散、“一肩挑”、宗族派性等复杂因素较多的村，尤其要力戒求稳怕乱的畏难情绪，避免被派系纠纷、信访矛盾牵制住手脚，不妨有针对性地走进村街民巷、田间地头，在一线调研、遍访民意、摸透实情的基础上深挖细研、选贤任能。

　　推进有序换届当绷紧“严”字弦。换届选举兹事体大，任何差池都可能引发“蝴蝶效应”。因此必须严格落实换届政策、程序、纪律等方面要求，充分运用会议讲解、案例分析、媒体宣传、现场答疑等多种方式，着重面向换届工作组、村党组织书记培训《中国共产党基层组织选举工作条例》《中国共产党支部工作条例（试行）》等内容，不允许出现一丝一毫违纪违法行为。严厉打击“官本位”思想催生的拉帮结派、许愿拉票、请吃送物等“歪风邪气”，坚守公平公正公开的底线，真正让有为者有位、吃苦者吃香。

　　新旧两届交替当念好“清”字诀。要想不留换届“后遗症”，就需练好精细化交接这门“绣花功夫”，尤其要重视村干部经济责任审计、“三资”账目交接等工作。同时，还要严防“四风”趁虚而入，对于怀有“退前捞金”思想的老干部密切监督，严打透支权力、吃喝腐败等行为；对于个别缺乏经验、急于求成的新任干部，采用谈话、培训等方式纠正观念、提升素能，避免其盲目铺摊子、上项目，搞形象工程、面子工程，从而确保新旧两届平稳过渡，让换届换出好班子、好路子，换出风清气正的基层治理新局面。