近日，有媒体报道，少数地方为尽快冒尖，不惜夸大甚至无中生有地编造工作亮点，少数单位担心影响政绩，习惯于报喜藏忧藏弱点，还有的忽略群众需求，热衷争彩头、搞噱头，一心只想拼绩点。所谓的“三点工作法”正在萌生，并逐渐成为应付考核、“以空对空”的形式主义新变种。
想把工作干出特色、干出亮点，争取来自领导、同志和广大人民群众的更多关注、重视和肯定，是不甘落后、追求卓越的表现。但是，倘若不顾工作实效，一味地为出彩加“滤镜”、为宣传造“看点”、为关注刷“存在感”……如此种种“变味”的“追求”，不仅无法做到抓铁有痕、踏石留印，推动工作落实落地，更无法干出经得起检验的业绩。
“虚”字当头、“空”字挂帅，任何时候都不是工作正确的“打开方式”。不能让服务对象满意、无法让人民群众获益，再“完美无瑕”的表格数据、再“天花乱坠”的宣传报道都站不住脚。
“编亮点”“藏弱点”“拼绩点”的现象之所以存在，一方面是由于少数基层干部主观上政绩观的错位，“沉下去”做得不够，求真务实的工作作风不够扎实。但更重要的一个方面，是因为现行的考核制度不够完善、考核内容和方式不够科学，让少数奉行“三点工作法”的基层干部还有“市场”，甚至还能尝到“甜头”。
毛泽东在六届六中全会上的报告中指出：“共产党员应是实事求是的模范，又是具有远见卓识的模范。因为只有实事求是，才能完成确定的任务；只有远见卓识，才能不失前进的方向。”在中央三令五申要求坚决遏制形式主义的大背景下，在开展“我为群众办实事”实践活动的当下，把“实”字落到实处、把实事办实办好显得更为重要。要杜绝“三点工作法”这种徒有其表、脱实向虚的工作作风，首先就要在考核上下足实在功夫，让“指挥棒”落到实处、“风向标”不偏不倚。
一方面，要更加注重考核的科学性。考核内容要所侧重，不能把考核细则当做“框”，将所有工作都与考核“挂钩”、以“考”代“抓”。考核细则、标准要“量体裁衣”，贴合基层实际工作内容，差异化设置考核指标，不搞所有单位“一刀切”、从上到下“一般粗”。要创新考核形式，适当引入社会力量参与评价，将“判卷打分”权交给群众。尤其对事关基层群众利益的工作，要畅通信息收集渠道，多听服务对象意见、多听基层群众声音，以群众是否满意作为评价工作是否出色的最佳“度量衡”。
另一方面，要更加注重考核结果的运用。将考核结果与评优评先、选人用人、治庸治懒、问责追责紧密结合起来，进一步鲜明选人用人导向。在选拔任用、职务职级并行等待遇上优先考虑政治坚定、踏实有为的干部，让想干事、能干事、干成事的人“吃香”，让群众口碑过硬、服务对象好评的人“有位”，以考核“硬杠杠”激发整个干部队伍的干事活力与动力。
先锋文汇
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