让驻村干部“干有所成”

　　近日，半月谈刊发文章《复盘“驻村”：那些人那些事》，深入分析当前驻村工作的现实困境、潜藏弊病，并结合具体事例指出完善相应配套体制和激励机制的重要性、必要性，给做好驻村工作、助力乡村振兴提供了有益参考。

　　在脱贫攻坚期间，驻村干部发挥了巨大作用，是不可或缺的重要力量。而接力进行的乡村振兴战略，驻村干部仍然是奋战在一线的“先锋队”、乡村发展的“带头人”。如今，驻村干部面临着疲于奔波“两头跑”、打卡填表“栽盆景”等问题，使驻村效果大打折扣，起不到真正的帮扶作用。因此，我们要做好驻村干部的工作，突出思想教育、实绩考核、正向激励，让驻村干部“干有所成”，为全面推进乡村振兴贡献积极力量。

　　突出思想教育，提高认识“想干事”。思想是行动的先导和动力。只有充分认识乡村振兴的重要意义、必要程度，深刻感悟身上肩负的责任和使命，才能激发驻村干部的“内生动力”，主动在乡村振兴“大舞台”干事创业、施展“拳脚”。这就要求我们要严把驻村干部的“思想关”，让其不仅愿意“住村”，更乐于“助村”，真正带动乡村发展、带领群众致富。要开展任前培训。结合驻村工作实际，在提高政策理论水平和服务发展、联系群众等能力的基础上，着重加强思想教育，进一步激发驻村干部的使命担当，自觉摒弃“身在曹营心在汉”、无所事事“混日子”的错误行为和给履历“镀金”、走个过场“等提拔”的错误想法。不仅如此，还要做好警示教育，通过反面典型、现实案例等方式，让驻村干部绷紧“纪律弦”，防止驻村变“蛀”村。要用好先进典型。对在驻村帮扶中涌现出的优秀驻村干部，要通报表扬，及时表彰，进一步营造积极向上的驻村工作氛围，引导广大驻村干部比优争先、跨越赶超，切实增强全面推进乡村振兴的意识。

　　突出实绩考核，鲜明导向“干成事”。鱼不激不跃，人不激不奋。考核评价是驻村干部干事创业的“指挥棒”，更是鞭策激励驻村干部的“催化剂”。如果将考核简单化为“考勤”，只关注“签到率”“打卡数”，或者只听汇报、只查资料，不把更多注意力放在干部的工作实效和业绩上，就不能充分调动驻村干部的积极性，甚至让他们把时间和精力花在无用功上。牵牛要牵牛鼻子，考核也要紧紧抓住工作实绩这个“关键点”，多关注驻村干部在建强村党组织、推进强村富民、提升治理水平、为民办事服务等职责任务上的“贡献度”，多看看带来了哪些变化、做出了什么成效，有没有提高村民的“幸福指数”、拓宽乡村的“致富门路”，而不是盯着一摞摞的材料、一排排的表格，让驻村干部疲于应付，无心干事。当然，考核是手段，不是目的，结果在于运用。对实绩突出、群众认可的驻村干部要表扬嘉奖，而实绩不明显、成效不显著的要利用从严问责、干部召回等手段，分类别进行处理，从而立起“以实绩论英雄”的风向标，进一步激发驻村干部干事创业的动力与活力。

　　突出正向激励，给足关怀“鼓干劲”。今年是乡村振兴的开局之年，任务更重、责任更大，更需要驻村干部拿出担当、扛住压力、干出实效。如果驻村干部不能全身心投入乡村振兴，就难以当好“领头雁”，为乡村带来可喜变化、长足进步。这就要求我们要加大关爱力度、强化政策保障、提高待遇水平，让驻村干部免去后顾之忧，从而心无旁骛干事业、一心一意促发展，持续奋战乡村振兴。要开展谈心谈话。利用座谈会、茶话会、走访慰问等形式，经常和驻村干部“聊天唠嗑”，详细了解思想动态、工作进展、生活困难，并帮助他们解决问题、处理难题，充分彰显人文关怀，用心用情促使驻村干部真蹲实住、真帮实促。要提高待遇补贴。乡村条件相对艰苦，位置较为偏远，要落实好驻村补贴、交通补贴、通讯补贴及帮扶经费等，购置好办公设备、生活用品，方便驻村干部开展工作。同时要定期安排健康体检，办理任职期间人身意外伤害保险，按规定报销医疗费，保障驻村干部的身心健康。要坚持激励引导。对驻村工作中涌现出的先进典型，优先考虑重用，切实营造担当作为、干事创业良好氛围。