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年终考核“不实之风”当狠刹

辽宁省丹东市振兴区委组织部 李莉

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  年终考核是各级各部门的规定动作,更是盘点工作成果、检验工作成效、提升工作能力的有效“抓手”。然而,部分地方的年终考核仍存“应付考核”“唯材料论”“一锤定音”等不实之风,不仅违背了年终考核的初衷,也让年终考核“变了质”“走了样”。为此,当狠刹年终考核“不实之风”,确保考核的客观性和实效性,真正发挥考核的“指挥棒”作用。

  树立正确导向,摒弃“应付考核”的思维。年终考核作为党政机关的年度大考,是评价工作的“度量衡”、选拔任用的“风向标”,与单位的干事成效、工作荣誉、集体形象息息相关。部分干部片面地认为考核就是“考什么干什么”,在工作上“避重就轻”,在迎检中“照单上菜”,有的甚至陷入拆东墙补西墙、摁下葫芦起来瓢的被动局面。年终考核是激发干部奋发有为、干事创业的“指挥棒”,让考核检查回归本来面目,就要摒弃“应考”思维,树立正确的政绩导向。要强化领导干部教育,及时开展思想作风整顿,引导干部树立重实干、求实绩的正确政绩观,使干部的时间和精力放在谋实事、谋发展上。要注重考核结果的运用,坚持奖罚分明,将考核结果与干部待遇挂钩,以客观准确的评价结果为担当者担当、为干事者撑腰,推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向,切实激发干部履职尽责的内生动力。

  注重一线考核,跳出“唯材料论”的怪圈。材料是一项工作开展的印证,能在一定程度上反映被考核单位一年来的工作成效。然而,个别单位却一门心思在“材料”上下功夫,想尽办法粉饰材料,力求把材料整得“多一些”“厚一些”,让考核检查组留下好印象。材料固然是考核的重要依据,但不能作为唯一依据,只有群众的满意才是考核中最为厚重、最有支撑的“材料”。为此,年底考核不仅要透过材料看实际工作情况和工作实绩,更要深入工作一线、深入群众身边、深入项目现场去了解真实情况,开展实地调查研究,与群众和服务对象深入交谈,了解被考核单位真实的情况,多看看做了些什么、取得了怎样的成绩、群众是否满意,多方面听取意见建议,多角度进行评价,从而引导领导干部树立实干意识,把心思放在为民服务上。

  探索多元评价,打破“一锤定音”的枷锁。年终考核是贯穿全年工作的系统性工程,要更加注重平时一贯表现和工作落实情况。只有坚持把精准放在首位,多角度、多渠道、全方位了解考核对象的现实表现情况,才能真正考出干部“有多能”“哪不行”。然而,少数地方、部门,简单地认为年终考核是一年一次的“例行公事”,只要准备“充分”,便可“交差了事”。这种年终考核“一锤定音”的局面,必定会影响考核的权威性、实效性。要考准、考实班子和干部,就要在建立“多元化”考核评价体系上下功夫,切实把工作抓在日常、考在日常。要注重平时考核,对干部的日常工作和一贯表现进行经常性考核,加深对干部的动态了解。要定期开展专项考核,对干部完成重要专项工作,承担急难险重任务和关键时刻的政治表现、担当精神、实际成效等情况进行针对性考核,切实激发干部干事创业的热情和激情。
发布人:微笑向暖 发布时间:2021-12-22 09:04 收藏 阅读人次:3201

初审:杨南方 编辑:水见文 责编:李一画 回复