写好年终考核“大文章”

江苏省南通市海安市委组织部周杰

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　　年终“大忙”，各种检查扎堆，基层人员苦不堪言。年终考核原本是检验一年工作成效的重要抓手，现在却成为一项机械应付的工作负担。考核内容越来越多，程序越来越繁琐，大家赶工排计划、造方案、写总结，不仅消耗大量人力物力，还被灌注大量“水份”，让年终考核越走越偏，背离最初设想，不断滋生蔓延形式主义。

　　一支“考核笔”删繁就简，从精炼内容上下功夫。“没有哪项工作不重要”是考核体量逐渐冗余庞大的“始作俑者”。一项工作从上至下抓落实只用考核一种办法，把总分只占0.2％的内容硬拉成100分考核项目计算，美其名曰“工作抓铁有痕”，实则是“不担责不负责”。考核需要理重点、抓关键，在制定细则时吃透精神，紧扣经济社会高质量发展目标，充分发挥考核“风向标”作用，着重把关系到群众冷暖安危的工作作为考核侧重点，树立正确的政绩观，集中力量做好增进民生福祉的大事、要事、实事，严禁对分值较少的指标进行“放大化”考核，杜绝层层加码、环环加重。

　　一把“考核尺”量体裁衣，从查明质效上出实招。考核的主要目的是促进工作提质提优，兼顾“检查”和“指导”两层作用，是帮助基层查漏补缺、完善提升的重要方式。当前，基层考核“走形式”“蜻蜓点水”等现象比较突出，已逐渐远离考核初衷。检查一项工作实不实，有没有达到预期目标，不能只听“只言片语”“一家之言”，要到实地“听、看、问”，听群众意见，看具体举措，问关键环节，多维度全方位了解工作开展过程、存在问题、解决方法，走出指标“对照”、台账“为准”、现场“观光”的怪圈，真正检验工作成色，达到以考核抓实效、助推进的目的。

　　一张“考核纸”有案可稽，从谋划长远上做文章。用发展眼光和逆向思维看待考核，把年度考核和明年谋划结合起来，变“单向考核”为“双向提升”，既作为对基层工作落实的督查推进，也作为对上级决策部署的效果检验。在考核过程中，坚持问题导向，摒弃虚话套话，直击痛点难点，多让群众说，少让干部说，多些直插现场，少些陪同接待。在结果运用上，不唯排名论，看淡考核分数，看重因果联系，看懂分数背后反映的深层次问题，找到解决杂症、攻克疑难的对策良方。在总结谋划上，相关部门实现联动，将查出的共性薄弱环节作为今后工作侧重点，对极难完成的指标进行优化调整，给基层“松绑”，释放治理活力。

　　年终考核挤出多余“水份”要多管齐下、久久为功，会用善用巧用考核“指挥棒”，别光顾着“考别人”，也要“考自己”，不把“压责”当考核，更不把考核当“过场”，身进基层、心入基层，把问题找得更准一点，把对策研究得更实一些，用一支笔、一把尺、一张纸写好考核“大文章”，绘出基层“新蓝图”。

发布人：现代漂流 发布时间：2021-12-31 15:21 赞0 收藏 阅读人次：2560

初审：余路编辑：水见文责编：礼嘉回复

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