考评干部要勤“下乡”与他们交朋友

　　“近水知鱼性，近山识鸟音。”习近平总书记反复强调，组织部门要把功夫下在平时，经常性近距离有原则地接触干部，多到基层干部群众中、多在乡语口碑中了解干部，使选出来的干部组织放心、群众满意、干部服气。这就要求组工干部要勤“下乡”，到一线去跟干部交朋友。

　　“身”入一线描全貌。只有离得够近，对干部的“画像”才能够形神兼备、精准到位。要身子扑到一线去，坚持以“四不两直”的方式多走多看、多听多问，以直观方式了解、验证干部工作成效，以第一视角掌握带露珠、沾泥土、接地气的“活”情况，用脚步丈量大地，练成一对“铁脚板”。要从“谈话室”里走出来，少一些面试式、程序化的一问一答，多一些同志式、朋友式的促膝长谈，主动走进干部平时的工作生活环境中去，在言谈举止、细微之处了解干部对重大问题的思考、对群众的感情、对待名利的态度、为人处世的方式。

　　“干”在一起看担当。俗话说“看人挑担不嫌沉”，要精准地评价干部不能作壁上观。要躬身入局，嵌入式、沉浸式开展工作，挺进经济社会高质量发展主战场，投入到疫情防控等急难险重任务当中，与干部想在一起、干在一起，风雨同舟、同甘共苦，既置身事内做工作，又置身事外考干部，在真正感同身受的基础上更加科学地评价干部。要聚焦主业，把研究人和研究事结合起来，既注重了解地区、部门工作开展情况和成效，又要准确判断不同干部在其中发挥作用情况，建立人和事的链接，在“知事”的基础上下足“识人”功夫，避免从抽象到抽象、从主观到主观地评价干部，陷入“千人一面”的陷阱。

　　“心”往一处开新局。做干部工作要“了解人”，更要像对家人朋友一样“爱护人”。要对干部充满感情，不能简单把干部当成“人头”、看作“人手”，应充分考虑干部的现实需要、关注干部的喜怒哀乐，经常换位思考，特别是对在困难艰苦和吃重扛事岗位上的干部要高看一眼、厚爱一分。要对干部不带偏见，对于那些在工作中犯过错误、已经积极改正、工作成效明显、群众比较公认的干部，要保持关注、给予帮助，并且与时俱进、实事求是地给出评价，合理安排工作岗位。要敞开大门，不仅要走出去交朋友，也要邀请干部特别是基层干部走进来，倾听工作困难、思想困惑，帮助答疑解惑，时刻传递组织部门“干部之家”的温暖。