留住人才是关键

　　习近平总书记指出，“乡村振兴，人才是关键。”人才工作关键在引、核心在用、根本在留。尤其是广大基层，比“引不进”更危险的是“留不住”。在推动乡村振兴、实现高质量发展的新征程上，要以“聚天下英才而用之”的大视野、大情怀，用心用情用力做好“留人”文章，千方百计把引进来的人才服务好、培育好、锻炼好，着力打造人才洼地，形成聚集效应，让人才有想头、有干头、有奔头。

　　用情感留人，让人才奋斗有想头。汉武帝刘彻在《武帝求茂才异等诏》中说，“盖有非常之功，必待非常之人”。俗话说，“人心都是肉长的”，留住人才关键要留住人心。要拿出实实在在的诚意，用年轻人谈恋爱的精神，投入真情实感，让人才受触动、受感染，心甘情愿留下来。要发挥乡亲、乡情、乡愁的作用，既要努力把本土人才引回来，又要让返乡人才留得住。尤其是自然条件和经济环境相对滞后的地区，更要加大“感情投资”力度，在思想、健康、成长等方面多关心关爱，尽最大限度满足人才的合理诉求，增强他们的认同感、归属感。要落实好待遇、体检、住房、医疗、教育等政策，提供热情周到的服务保障，真心实意解决后顾之忧，真正把引进来的“女婿儿媳”当成“亲生儿女”，让他们心无挂碍地大胆去闯、放手去干。

　　用真心留人，让人才工作有干头。越是力所能及，工作才能越干越起劲、越干越出色。要坚决摈弃培养人才是在“为他人作嫁衣裳”的本位思想，设身处地为人才的成长着想，不断创新培养方式、拓展培养渠道、完善培养机制，提高人才能力素质。要通过“量体裁衣”的方式，给人才制定成长规划，通过传帮带、下派或上挂培训等方式加大培训培养力度，帮助他们不断挖掘潜能、提高才能，让他们更加胜任本职岗位，更有能力应对处理各种疑难问题，在体验成功、享受成长中激发扎根基层的意愿。只有真心实意地下功夫培养他们，他们才有干事创业的劲头，才能在工作岗位上干得更加风生水起。否则，如果工作中处处“碰壁”，难免滋生“与其在落后地区挣扎，不如去发达城市闯闯”的心理。

　　用平台留人，让人才成长有奔头。清朝魏源《默觚下·治篇》有云，“人材者，求之则愈出，置之则愈匮。”引进人才的目的是发挥人才作用，更重要的是让人才在本地“落地生根”。要想留住人才，就要努力创造人尽其才的环境，提供成长进步的机会和平台，让他们大显身手、尽情绽放。要在鼓励激励方面下功夫，健全评价考核机制，完善职务提拔和职级晋升制度，落实优秀人才奖励办法，让想干事、能干事、干成事的人才得到提拔重用、受到表彰奖励，形成“有为有位、吃苦吃香”的鲜明导向。要在资金投入、要素配置、制度供给、公共服务等方面优先保障，积极拓宽人才创新创业渠道，真正使各类人才创业有机会、干事有平台、发展有希望，对未来有盼头、有奔头。

　　比“筑巢引凤”更重要的是“固巢留凤”。只有付出“爱才”的真情实感、完善“留才”的有效机制、提供“用才”的机会平台、形成“惜才”的浓厚氛围，让人才价值得到充分发挥，使人才与事业共同发展、共同进步，才能真正把人才留得住、用得好，才能为推动经济社会高质量发展提供强有力的人才保障和智力支撑。