用好“三力”培养选拔优秀年轻干部

内蒙古自治区乌兰察布市委组织部桑洋

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　　实现中华民族伟大复兴，关键在党，关键在人，要培养造就一代又一代可靠接班人。但在实际工作中我们发现，部分地方存在干部梯队不完善的实际现状，“干部队伍青黄不接”“五年之内，有一半都退休了”“单位领导班子，老的太老、小的太小”。因此，大力培养选拔优秀年轻干部，是确保党和人民事业后继有人的战略之举，也是一项紧迫的现实任务。

　　任何事情的成熟与发展都不是一蹴而就，特别是在干部的培养选拔方面，更要系统谋划布局，严谨严格选拔，常态长效培养，让年轻干部强筋骨、敢担当、有机会、能作为。

　　在谋篇布局上发力，“定好盘”系统规划。优秀年轻干部培养是一项系统性、前瞻性、长期性的重点工程。怎样形成“全局视野”和“一盘棋思路”，通过系统把握、综合施策，将不同阶段、不同层级、不同领域的年轻干部统筹起来进行培养选拔是一个“长周期”的过程。必须聚焦“当下”与“长远”、“数量”与“质量”、“专业”与“综合”前瞻性思考、高标准规划，站在让党的事业“后继有人”的政治高度，培养选拔“生力军”，将眼光放长远，围绕经济发展和班子配备需求，深入开展调研、分析，打破固有的思想壁垒，大胆进行探索预测，注重梯队培养、存量储备、营养充盈、结构优化。

　　在评选评议上发力，“把好脉”严谨严格。对党忠诚、政治严明是年轻干部培养选拔的首要条件，是确保年轻干部政治上站得稳、靠得住的第一位要求，因此要严格把好“选苗”的政治观，过滤好年轻干部“源头活水”。同时，应建立评议评选双机制，让领导评价年轻干部、老同志评价年轻干部、年轻党员评价年轻干部、群众代表评价年轻干部形成常态化，将党性分析、谈心谈话、督查检查贯穿于培养选拔全过程，让干部时刻坚定理想信念，坚守为民初心。

　　在教育管理上发力，“管好人”历练选拔。严把入口更要严格做好教育管理，要本着优化年轻干部知识结构，拓宽年轻干部眼界视野的目标，对标先进地区学；本着让年轻干部更接地气、提升年轻干部解决实际问题能力的目标，深入基层学；本着工作更有延续性、应对挑战更加沉着冷静的原则，“青蓝结对”向老同志学，让年轻干部能挑重担、能堪大任。同时在管理上，健全完善干部成长档案，记录干部成长成才全过程，采取日常挖掘、动态管理、阶梯培养、成熟使用的“闭环式”培养管理机制，经常分析干部成长趋势，按照实际情况动态调整，确保使用上有梯队、选择上有空间。

发布人：洋洋是我呀 发布时间：2022-6-20 09:07 赞0 收藏 阅读人次：3894

初审：易晗编辑：亦风责编：李一画回复

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