“三个导向”让在职党员“在位”更“有为”

　　为进一步延伸基层党建触角，充分发挥在职党员“八小时”以外的“第二岗位”作用，“三个导向”让在职党员“在位”更“有为”。

　　“职责”导向，确保在职党员报到服务不流于形式、不走过场。按照定点、定时、定编“三定”方法明确县直机关企事业在职党员职责。一是根据在职党员居住地定点分配到各个网格单元楼内，实现“1名网格干部＋1名在职党员＋10户居民”的共建共治模式；二是在职党员每月定时参与志愿服务时间不少于20个小时，以此深入了解和掌握网格内的居民需求，将服务触角延伸到每一户寻常百姓家；三是将报到在职党员编入相应的网格团队，建立QQ群、微信群等网络互动平台，发布关心青少年、关爱孤寡老人、文化宣讲、红色教育以及文明创建等主题活动，围绕医疗卫生、教育、住房、养老等民生领域开展服务工作。同时，建立在职党员“一单一卡”，即在职党员社区报到单、在职党员社区服务（活动）记录卡，落实单位、社区党组织“双重管理”模式，避免“拍照留念”“签到打卡”等流于形式的“套路”，让在职党员一“沉”到底，将“大雨漫灌”式的集体报到转变为“点点细雨”式的精准服务。

　　“高质量”导向，为在职党员“优质服务”提供阵地。为解决在职党员提供服务容易陷入盲目无序的“怪圈”，本着“岗位所需、党员所长”的原则，建立党员信息台账，掌握在职党员职业特长、服务意愿等基本情况，把党员特长和社区、群众需求相匹配，分类设置若干服务项目及服务岗位。在街道设立在职党员服务工作站，各社区建立在职党员联络中心，各小区业委会作为在职党员基地，成立党员志愿服务队“三级联络服务机构”，形成多方联动、问题联解机制。推行“群众点单，支部派单、党员接单”的服务模式，全程如实记录党员参加志愿服务活动情况获得“先锋”积分，落实专人进行跟踪管理，每月在社区公开栏公布各党员服务情况，接受群众监督，形成比学赶超的良好氛围，志愿服务作为党员干部评先评优、年度考核、职级（职员）晋升重要参考依据，作为各单位党建成效考核的依据之一，倒逼机关企事业党组织和在职党员履职尽责、干出成效。

　　“帮扶机制”导向，让在职党员成为社区治理的“业务能手”。实行“1＋N”帮扶机制，在职党员根据自身特长和能力认领服务项目和岗位，针对社区中失独家庭、留守儿童和空巢老人的生活困难等问题，进行“一对一”或“一对多”　的结对帮扶，制定帮扶计划，给予帮扶对象情感上关心、精神上激励、物质上资助。通过挖掘培养、结对帮带社区致富能手、能工巧匠等，为社区储备能干事、干成事的后备力量。依托“党课开讲啦”“我为群众办实事”系列活动，发挥在职党员干部示范带头作用，进小区、楼栋讲党课、讲业务、讲政策。利用“座谈会、院坝会、楼栋会”，了解社情民意，经常听取群众意见，及时反映群众诉求，为社区建设、基层治理、综治调解收集金点子。使在职党员由“圈外人”变成“圈内人”，由“单位人”变成“社区人”，加强了社区工作力量，锻炼了服务群众的能力，拉近了与群众的感情距离，在彰显在职党员先进性的同时，消除了党员干部八小时以外的监督盲区。