王彦奇作为土生土长的甘肃庄浪人，淳朴忠厚、勤奋肯干、一直以“山里人”自诩，曾走出大山接受高等教育，最终舍不得家乡的青山绿水，毕业后毅然决然返乡开展养蜂助农工作。
坚持返乡创业，争做淳朴务实的“山里人”。基于父亲20多年的养蜂经验和大学所学的知识，不断积累养蜂技术和经验，总结经验努力钻研，通过学习，系统地掌握了养殖场地选择、养殖品种适应性、蜂群安置与检查、巢脾处理、蜜蜂饲喂、蜂群合并、育王、分蜂、蜂群异常处理及病害防治等一系列知识。结合本地实际，科学规划，改变以往粗放的养殖方式，探索形成规模化养殖模式，成立王氏蜂业蜜蜂养殖农民专业合作社，广泛拉入农户入社，有效地规避了养殖风险，实现了蜂群稳定繁育、蜂蜜稳定产出，带领乡农走共同致富的道路。
坚持艰苦奋斗，争做致富创业的“践行者”。创立合作社以来，紧紧围绕当地农业产业化发展，坚持为社员服务的办社宗旨，以为政府分忧、助农增收为己任，加强合作社内部管理，强化为农服务，促进了当地经济发展。在做好蜜蜂养殖、蜂蜜生产销售、提高经济效益的同时，将探索总结出的病虫害防治、蜂群科管、人工育王、蜂种培育、蜜源培植、巢蜜生产、中蜂高产技术和经验，通过网络分享的方式分享给群众，由于养蜂产业模式简单可行，容易复制，很多农户也加入了养蜂行业。加强技术指导，经常对合作社成员及周边群众农民进行培训，讲解养蜂基础知识，推广先进、适用、成熟的养蜂新技术，在他的带动下，全村分散养蜂达300多箱，蜂蜜产量提高了30％，进一步延伸了养蜂产业链条，带动群众稳定增收。
坚持转变思维，争做新型农人的“引路人”。思维贫穷是最大的贫穷，思想落后是最大的落后。在合作社成立之初，由于当地农民对合作社的作用认识不足，不相信合作社，群众认为合作社就是个空壳，不会对其它农民有什么好处，思想上有顾虑，都不愿意加入合作社，王彦奇就进户讲政策、讲道理，通过耐心解释说明，当地农民对合作社有了一定的认识，增加了信任程度，在提供养殖、销售服务的过程中，合作社管理人员通过学习合作社的相关职责，学习国家对合作社的帮扶政策，从思想上提高了认识，提高了为农民服务的自觉性。积极发掘销售渠道，通过客户、网店、直播等销售渠道，对合作社的蜂蜜进行统购统销，联合村里大学生村官，在淘宝网、微信朋友圈等电子商务平台开办了蜂蜜店，以“勤道家”为品牌名称，定点售往县内各地，亦包装后销售延伸至北京、天津等大中城市，增加了合作社社员的收入，促进了全村经济的快速发展，加快了农民致富的步伐。
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