云南云县：“选育管用”打造选调生“培养链”

　　近年来，云南云县立足事业发展和干部队伍建设需要，坚持系统观念，把选调生培养选拔纳入干部队伍建设整体规划，全面优化“选、育、管、用”管理培养链，扛实选调生培养选拔工作责任，着力打造敢担当、善作为的青年“后备军”。

　　拓宽视野“选”。云县选调生招录不仅重视量的储备，更重视质的提升。科学申报招录计划，紧紧围绕本地经济社会发展需要，聚焦乡村振兴、工业发展、物流仓储、社会治理等重点工作领域，紧盯急缺专业，统筹编制资源，积极向上级组织部门申报选调生招录计划。严把选调生入口关，招录过程中，始终坚持突出政治标准，对照年龄、学历、政治面貌、学生干部经历、奖励情况等选调条件进行严格审查，考察中注重听取高校对选调生在校期间现实表现、能力素质及有无违纪违法情况的结论性意见。2018年以来，云县共招录选调生21名，其中，定向选调生6名，普通选调生15名；博士研究生学历1名，硕士研究生学历3名，本科学历17名；所涉专业涵盖农学、工程、经济、财会、法学等，公务员队伍的年龄、学历、专业结构进一步优化。

　　精耕细作“育”。以强化思想政治引领和提升综合素质为目标，根据选调生不同成长阶段，进行跟踪式培养、递进式历练。精耕培训提升能力素质，通过以提升基础胜任能力为目标的初任培训、以提高业务能力为目标的专题培训、以提升基层实战能力为目标的案例示范培训，不断夯实选调生健康成长的思想基础和能力根基。基层磨砺强化岗位历练，严格落实选调生实践锻炼机制，2018年以来，云县先后选派13名选调生到挂钩村驻村锻炼，选派1名结束驻村的定向选调到乡（镇）挂职锻炼。基层锻炼期间，采用结对帮带培养模式，1名县级领导班子成员担任结对帮带人，乡（镇）、村（社区）党组织主要负责人为具体帮带人，进行一对一帮带，帮助选调生尽快熟悉情况、融入基层，提高做群众工作本领。淬火培养锤炼斗争本领，坚持在吃劲岗位、服务群众的最前沿历练选调生，近年来，云县先后选派2名选调生作为“强边固防突击队”队员，到边境一线参与疫情防控工作；选派3名选调生到上级机关跟班历练，帮助他们在急难任务中磨炼意志、丰富经验、增长才干。

　　宽严相济“管”。坚持“严管一层、厚爱一分”，通过省市统一指导，县级负责考核培育，乡镇党委落实日常管理的联动管理模式，强化选调生管理。落实经费保障，县委组织部根据有关规定，制定资金使用年度计划，保障并规范选调生到村任职期间生活安置、国情调研、服务群众、教育培训等经费的使用。强化动态管理，定期对选调生的德才表现和思想、工作情况进行综合分析研判，结合年度考核、挂职期满考核等评价意见，对选调生的基本信息、实绩表现进行动态管理。执行驻村规定，选调生在村任职期间，严格执行在村签到、请示报告、工作纪实、请销假等驻村制度。加强关心关爱，定期开展选调生谈心谈话，给予国情调研、服务群众等业务指导的同时，持续关注选调生身心健康，做到“政治上关心、工作上支持、心理上关怀”。

　　事业为上“用”。破除论资排辈、平衡照顾等陈旧观念，结合选调生政治素质、德才表现、能力特长、培养潜力等情况，坚持备用结合，按照“培养一批、储备一批，成熟一批、使用一批”的原则，根据平时了解掌握情况和年度考核结果，把工作作风扎实、群众公认的选调生及时纳入后备干部库进行重点培养；对在基层一线锻炼成长较快、条件成熟的选调生，结合全县干部队伍建设实际，择优提拔使用，营造“干好干坏不一样、干与不干不一样”的良好氛围，引导选调生在本职岗位上苦干实干。